全民消防安全宣传教育纲要(如何做好企业安全生产管理)

1. 全民消防安全宣传教育纲要,如何做好企业安全生产管理?

先来讲一个小故事。

科林电气设备有限公司的大门正对着红旗大街。

这是一条车流量很大的干道,对于骑车上下班的员工来说,有一定安全隐患。于是公司要求所有骑车员工都必须穿好反光服之后出门。

然而有些员工觉得麻烦,并不能很好执行。

公司安排专门人员每天在门口检查、督促,但仍有盲区——加班的员工下班较晚,值班人员不可能从傍晚一直站到晚上。

于是,事业部做了一个拍照打卡应用,张贴在车间出口。每个人出门都需要穿好反光服,拍照打卡,上传到后台,记录全部可查。

之后,不需要专人检查,事业部的员工都乖乖地穿好反光服才下班。

安全生产管理最难的地方在什么呢?

在于它是一种预防措施,它是看不见当下的、即时的收益的。

但是它又需要企业付出人力、金钱、时间,需要企业安排人力进行设备安全巡检,需要员工付出时间参与安全知识培训等等。

这与企业天然的短视性——要求在尽可能短的时间内获得尽可能多的利润,是相违背的。

所以除非吃过教训,一些领导很难重视安全生产管理。

但是安全生产管理有没有必要呢?

当然!这是人命关天的事。

那么有什么办法,让安全生产管理真正落实呢?

要知道,人都有惰性和侥幸心理,如果天长日久做一件事但是看不见成效,都会松懈的。

“你天天让我巡检,可是设备又没出事,那我今天就不去了吧?”这种想法,就是安全生产管理中最常见的。

领导的重视固然重要,但是合理的制度和科学的方法才是真正的解题之道。

你需要的是一款简单易用的应用搭建平台,把企业的流程从线下搬到线上,让安全生产管理这件事做到制度化,规范化:

比如,明晰安全巡检标准,建立标准体系库,手机打开就能看,做到有例可查;

将每一次巡检记录电子存档,领导后台能看记录,监督巡检员;

巡检出现问题后,立刻报修,系统帮你报送相关人员,催促他处理问题。

推荐【简道云】,来看看【山西二建】的安全生产管理是怎么做的。01原来:安全巡检不标准

原有巡检计划、巡检项目没有统一标准,各个公司、项目部的标准都不统一,没有统计意义。

现在:检查项目标准化

公司建立检查标准库后,集团、分公司制定检查任务的时候,在标准库中勾选多个检查任务,即可快速完成检查计划制定。

一线人员进行检查时,检查标准与规范也会对应显示(如下图),方便标准化地执行,实现了整个检查过程标准化。

02原来:计划执行不到位

集团的巡检计划下发下去,只能人工统计整体结果,跟踪计划贯彻落实。

现在:制定新的计划下达流程 自动计划拆解

现在把集团、公司的计划拆解到了个人,形成了“计划——执行”闭环。

这个闭环为“规定动作闭环”,用于集团、分公司对各所属单位、项目部进行统一标准的检查管理、业务指导。由集团层和分公司层进行检查计划的编制下达,由项目层和作业层对检查计划进行执行。

把集团、公司计划拆解到个人以后,实现了有效统计、奖惩可依,基于相同的检查标准和检查范围,才能有效统计、评比各分公司和各项目部的执行情况,奖优罚劣有法可依。

同时,针对专项检查,例如防火或防汛安全专项检查,可以由集团公司业务主管部门逐项给出检查依据、标准和方法,避免遗漏,利于各分公司、各项目部提高现场检查的整体水平。另外,自动计划拆解为今后智能预警和智能简报功能打好业务逻辑基础。

03原来:整改过程不清晰

巡检出的问题,整改过程不透明,谁为此次整改负责、什么时做了什么整改,应该达到什么样的标准不清楚。

现在:整改闭环流程 一线全程移动端

公司构建了闭环整改流程,形成了指派整改、验收闭环。检查和整改的总体工作流程包括:现场检查及指派→上级计划确认→现场整改→问题验收。项目部的管理人员根据检查计划或自主检查,发现隐患、拍照、选择楼栋和具体部位、简要描述隐患情况、选择隐患级别和整改期限,指定某个作业班组进行问题整改,再由管理人员进行审核销项或打回重改。

公司构建了闭环整改流程之后,一线的巡检、整改过程可以全部在移动端上完成,集成入企业微信后,有巡检任务将会及时通知,点开任务后可以直接进行拍照、巡检结果选择、指定整改人员。整改完成后也可以拍照完成整改,全程操作简单快捷。

04原来:执行结果难统计

整体的巡检完成情况、整改点统计、整改完成统计等数据统计起来不及时、不准确,无法进行奖惩动作。

现在:进度、结果自动统计

通过数据工厂的自动化ETL数据处理工具,能够将计划的执行进度、各分公司、各项目的巡检结果、整改进度、整改结果进行自动化的统计。针对各种问题产生的数量、比例及整改及时率,实时产生统计报表,让管理人员随时随地了解项目现场的最新情况,做到安全管理心中有数,一目了然。

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全民消防安全宣传教育纲要(如何做好企业安全生产管理)

2. 消防救援条令条例?

第一章 总 则

第一条 为了加强国家综合性消防救援队伍正规化、专业化、职业化建设,增强消防救援人员的责任感、荣誉感和组织纪律性,有利于国家综合性消防救援队伍的指挥、管理和依法履行职责,根据宪法,制定本条例。

第二条 国家综合性消防救援队伍实行消防救援衔制度。

消防救援衔授予对象为纳入国家行政编制、由国务院应急管理部门统一领导管理的综合性消防救援队伍在职人员。

第三条 消防救援衔是表明消防救援人员身份、区分消防救援人员等级的称号和标志,是国家给予消防救援人员的荣誉和相应待遇的依据。

第四条 消防救援衔高的人员对消防救援衔低的人员,消防救援衔高的为上级。消防救援衔高的人员在职务上隶属于消防救援衔低的人员时,担任领导职务或者领导职务高的为上级。

第五条 国务院应急管理部门主管消防救援衔工作。

第二章 消防救援衔等级的设置

第六条 消防救援衔按照管理指挥人员、专业技术人员和消防员分别设置。

第七条 管理指挥人员消防救援衔设下列三等十一级:

(一)总监、副总监、助理总监;

(二)指挥长:高级指挥长、一级指挥长、二级指挥长、三级指挥长;

(三)指挥员:一级指挥员、二级指挥员、三级指挥员、四级指挥员。

第八条 专业技术人员消防救援衔设下列二等八级,在消防救援衔前冠以“专业技术”:

(一)指挥长:高级指挥长、一级指挥长、二级指挥长、三级指挥长;

(二)指挥员:一级指挥员、二级指挥员、三级指挥员、四级指挥员。

第九条 消防员消防救援衔设下列三等八级:

(一)高级消防员:一级消防长、二级消防长、三级消防长;

(二)中级消防员:一级消防士、二级消防士;

(三)初级消防员:三级消防士、四级消防士、预备消防士。

第三章 消防救援衔等级的编制

第十条 管理指挥人员按照下列职务等级编制消防救援衔:

(一)国务院应急管理部门正职:总监;

(二)国务院应急管理部门消防救援队伍领导指挥机构、森林消防队伍领导指挥机构正职:副总监;

(三)国务院应急管理部门消防救援队伍领导指挥机构、森林消防队伍领导指挥机构副职:助理总监;

(四)总队级正职:高级指挥长;

(五)总队级副职:一级指挥长;

(六)支队级正职:二级指挥长;

(七)支队级副职:三级指挥长;

(八)大队级正职:一级指挥员;

(九)大队级副职:二级指挥员;

(十)站(中队)级正职:三级指挥员;

(十一)站(中队)级副职:四级指挥员。

第十一条 专业技术人员按照下列职务等级编制消防救援衔:

(一)高级专业技术职务:高级指挥长至三级指挥长;

(二)中级专业技术职务:一级指挥长至二级指挥员;

(三)初级专业技术职务:三级指挥长至四级指挥员。

第十二条 消防员按照下列工作年限编制消防救援衔:

(一)工作满二十四年的:一级消防长;

(二)工作满二十年的:二级消防长;

(三)工作满十六年的:三级消防长;

(四)工作满十二年的:一级消防士;

(五)工作满八年的:二级消防士;

(六)工作满五年的:三级消防士;

(七)工作满二年的:四级消防士;

(八)工作二年以下的:预备消防士。

第四章 消防救援衔的首次授予

第十三条 授予消防救援衔,以消防救援人员现任职务、德才表现、学历学位、任职时间和工作年限为依据。

第十四条 初任管理指挥人员、专业技术人员,按照下列规定首次授予消防救援衔:

(一)从普通高等学校毕业生中招录,取得大学专科、本科学历的,授予四级指挥员消防救援衔;取得硕士学位的研究生,授予三级指挥员消防救援衔;取得博士学位的研究生,授予一级指挥员消防救援衔;

(二)从消防员选拔任命为管理指挥人员、专业技术人员的,按照所任命的职务等级授予相应的消防救援衔;

(三)从国家机关或者其他救援队伍调入的,或者从符合条件的社会人员中招录的,按照所任命的职务等级授予相应的消防救援衔。

第十五条 初任消防员,按照下列规定首次授予消防救援衔:

(一)从高中毕业生、普通高等学校在校生或者毕业生中招录的,授予预备消防士;

(二)从退役士兵中招录的,其服役年限计入工作时间,按照本条例第十二条的规定,授予相应的消防救援衔;

(三)从其他救援队伍或者具备专业技能的社会人员中招录的,根据其从事相关专业工作时间,比照国家综合性消防救援队伍中同等条件人员,授予相应的消防救援衔。

第十六条 首次授予管理指挥人员、专业技术人员消防救援衔,按照下列规定的权限予以批准:

(一)授予总监、副总监、助理总监,由国务院总理批准;

(二)授予高级指挥长、一级指挥长、二级指挥长,由国务院应急管理部门正职领导批准;

(三)授予三级指挥长、一级指挥员,报省、自治区、直辖市人民政府应急管理部门同意后由总队级单位正职领导批准,其中森林消防队伍人员由国务院应急管理部门森林消防队伍领导指挥机构正职领导批准;

(四)授予二级指挥员、三级指挥员、四级指挥员,由总队级单位正职领导批准。

第十七条 首次授予消防员消防救援衔,按照下列规定的权限予以批准:

(一)授予一级消防长、二级消防长、三级消防长,由国务院应急管理部门消防救援队伍领导指挥机构、森林消防队伍领导指挥机构正职领导批准;

(二)授予一级消防士、二级消防士、三级消防士、四级消防士、预备消防士,由总队级单位正职领导批准。

第五章 消防救援衔的晋级

第十八条 消防救援衔一般根据职务等级调整情况或者工作年限逐级晋升。

消防救援人员晋升上一级消防救援衔,应当胜任本职工作,遵纪守法,廉洁奉公,作风正派。

消防救援人员经培训合格后,方可晋升上一级消防救援衔。

第十九条 管理指挥人员、专业技术人员的消防救援衔晋升,一般与其职务等级晋升一致。

消防员的消防救援衔晋升,按照本条例第十二条的规定执行。通过全国普通高等学校招生统一考试、取得全日制大学专科以上学历的消防员晋升消防救援衔,其按照规定学制在普通高等学校学习的时间视同工作时间,但不计入工龄。

第二十条 管理指挥人员、专业技术人员消防救援衔晋升,按照下列规定的权限予以批准:

(一)晋升为总监、副总监、助理总监,由国务院总理批准;

(二)晋升为高级指挥长、一级指挥长,由国务院应急管理部门正职领导批准;

(三)晋升为二级指挥长,报省、自治区、直辖市人民政府应急管理部门同意后由总队级单位正职领导批准,其中森林消防队伍人员由国务院应急管理部门森林消防队伍领导指挥机构正职领导批准;

(四)晋升为三级指挥长、一级指挥员,由总队级单位正职领导批准;

(五)晋升为二级指挥员、三级指挥员,由支队级单位正职领导批准。

第二十一条 消防员消防救援衔晋升,按照下列规定的权限予以批准:

(一)晋升为一级消防长、二级消防长、三级消防长,由国务院应急管理部门消防救援队伍领导指挥机构、森林消防队伍领导指挥机构正职领导批准;

(二)晋升为一级消防士、二级消防士,由总队级单位正职领导批准;

(三)晋升为三级消防士、四级消防士,由支队级单位正职领导批准。

第二十二条 消防救援人员在消防救援工作中做出重大贡献、德才表现突出的,其消防救援衔可以提前晋升。

第六章 消防救援衔的保留、降级和取消

第二十三条 消防救援人员退休后,其消防救援衔予以保留。

消防救援人员按照国家规定退出消防救援队伍,或者调离、辞职、被辞退的,其消防救援衔不予保留。

第二十四条 消防救援人员因不胜任现任职务被调任下级职务的,其消防救援衔应当调整至相应衔级,调整的批准权限与原衔级的批准权限相同。

第二十五条 消防救援人员受到降级、撤职处分的,应当相应降低消防救援衔,降级的批准权限与原衔级的批准权限相同。

消防救援衔降级不适用于四级指挥员和预备消防士。

第二十六条 消防救援人员受到开除处分的,以及因犯罪被依法判处剥夺政治权利或者有期徒刑以上刑罚的,其消防救援衔相应取消。

消防救援人员退休后犯罪的,适用前款规定。

第七章 附 则

第二十七条 消防救援衔标志式样和佩带办法,由国务院制定。

第二十八条 本条例自2018年10月27日起施行。

3. 工程总承包计价规则是什么?

1、工程总承包定义及特点

工程总承包(EPC)模式20世纪80年代起源于美国,并在国际工程建设市场迅速发展和成熟,目前已经成为国际通行的工程建设项目组织实施方式。按照参与价值链的不同环节,工程总承包模式主要可以分为以下几种模式:

1

“设计+采购+施工”总承包(EPC):承包商负责工程项目的设计、采购、施工、安装全过程的工作,向业主交付具备使用条件的工程。这是最典型的总承包模式。

2

“设计+施工”总承包(DB):承包商负责工程项目的设计和施工服务。

3

“设计+采购”总承包(EP):承包商负责工程的设计和采购工作,还可能在施工阶段向业主提供咨询服务,或负责施工管理。工程施工由其他承包商承包。

4

“施工总承包”(GC):承包商主要负责施工和安装,不参与价值链其他环节。

5

“交钥匙”工程总承包(Turnkey):是EPC工程总承包的延伸,向前可延伸至可行性研究,向后可延伸到开车操作。

与建设工程项目管理的其他几个模式相比,EPC模式具有以下几个方面的特点:

采用固定总价合同

EPC合同采用固定总价合同,即项目最终的结算价为合同总价加上可能调整的价格。一般情况下,业主允许承包商因费用变化调整合同价格的情况很少,只有在业主改变施工范围、施工内容等情况下才可以进行调整。所以EPC模式对承包商的报价能力和风险管理能力提出了很高的要求。在实际操作中,为了合理控制总价合同的风险,EPC模式一般用于建设范围、建设规模、建设标准、功能需求等明确的项目上。

由业主或委托业主代表管理项目

在EPC模式下,业主主要通过工程总承包合同约束总承包商,保证项目目标的实现。在此种模式下,业主自身的管理工作很少,一般自己或委托业主代表进行项目管理。正常情况下,业主代表将被认为具有业主根据合同约定的全部权利,完成业主指派给他的任务。对于承包商的具体工作,业主很少干涉或基本不干涉,只对工程总承包项目进行整体的、原则的、目标的协调和控制。

承包商承担了大部分风险

在EPC模式下,工程总承包企业承担了大部分的责任和风险,总承包商需要对项目的安全、质量、进度和造价全面负责。

2、全过程工程咨询的定义和服务范围

关于全过程工程咨询的定义和服务范围,在部分省份的关于全过程工程咨询的试点工作方案中有相关描述。

湖南省出台的《湖南省全过程工程咨询试点工作方案》中提到:

“全过程工程咨询是指业主在项目建设过程中将工程咨询业务整体委托给一家企业,由该企业提供项目策划、可行性研究、环境影响评价报告、工程勘察、工程设计、工程监理、造价咨询及招标代理等工程咨询服务活动。”

福建省的试点方案中对全过程工程咨询的服务内容做出了列举:

全过程工程咨询服务内容包括但不限于项目决策策划、项目建议书和可行性研究报告编制、项目实施总体策划、项目管理、报批报建管理、勘察及设计管理、规划及设计优化、工程监理、招标代理、造价咨询、后评价和配合审计等工程管理活动,也可包括规划、勘察和设计等工程设计活动。

江苏省住建厅《关于推进工程建设全过程项目管理咨询服务的指导意见》(苏建建管〔2016〕730号)中对全过程项目管理做出了清晰的解释:

“全面整合工程建设过程中所需的前期咨询、招标代理、造价咨询、工程监理及其他相关服务等咨询服务业务,引导建设单位将全过程的项目管理咨询服务委托给一家企业,为项目建设提供涵盖前期策划咨询、施工前准备、施工过程、竣工验收、运营保修等各阶段的全过程工程项目管理咨询服务。”

综上可知,全过程工程咨询是对工程建设项目前期研究和决策以及项目实施和运行的全生命周期提供包含设计和规划在内的涉及组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务,既包括工程管理类的活动,也包括设计等生产类活动,涉及建设工程全生命周期内的策划咨询、前期可研、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的管理服务。

3、全过程工程咨询和工程总承包的关系

1、全过程工程咨询是对工程建设项目前期研究和决策以及项目实施和运行的全生命周期提供包含设计和规划在内的涉及组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务,虽然可以做规划、勘察、设计等生产活动,但更偏向工程管理类服务,属于一种项目管理模式。

2、工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包,并对工程的质量、安全、工期、造价等全面负责的是一种生产组织方式。

3、从合同关系来看,全过程工程咨询主要接受业主的委托负责全过程的项目管理和服务,在合同关系上更偏向于委托合同,为业主提供有偿的咨询服务,而工程总承包模式下承包商和业主签订的是承包合同,通过合同规定发包方和承包方的权利和责任。

4、从管理范围和工作的内容来讲,提供全过程咨询服务的企业管理范围更广,工作范围涵盖了项目的整个生命周期所有的管理和咨询服务,除了前期帮助业主进行机会研究、项目建议和可行性研究、选择相关合作方等,还包括对相关合作方的管理和监督,提供招标、造价、监理等各方面的咨询。而工程总承包单位根据和业主谈判的结果,根据合同约定部分的参与工程价值链的某些环节,最为典型的是设计-采购-施工环节。

5、从承担的风险来看,总承包商需要对项目的质量、造价、工期等全面负责,风险较大,而工程咨询公司主要为整个项目提供一整套咨询服务,并按照合同的约定收取一定的报酬和承担一定的管理责任,风险相对较小。

全过程工程咨询和工程总承包两种模式相辅相成,相互促进。根据《关于进一步推行工程总承包发展的若干意见》(建市〔2016〕93号)和最新的发布的《关于征求房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法(征求意见稿)》(建市设函〔2017〕65号)对建设单位项目管理提出的要求,都明确提到“建设单位应当加强工程总承包项目全过程管理,督促工程总承包企业履行合同义务。建设单位根据自身资源和能力,可以自行对工程总承包项目进行管理,也可以委托项目管理单位,依照合同对工程总承包项目进行管理。项目管理单位可以是本项目的可行性研究、方案设计或者初步设计单位,也可以是其他工程设计、施工或者监理等单位,但项目管理单位不得与工程总承包企业具有利害关系”。

即表示一个项目建设可以采用工程总承包模式,也可以同时委托项目管理公司对其进行监督。提供全过程工程咨询服务的企业利用自身在管理、技术、法律等方面的专业知识,接受业主的委托,通过对总承包商的监督、管理和咨询服务,将对项目的顺利进行提供保障,有利于工程总承包市场的健康发展。

4. 历史建筑修缮规定?

关于历史建筑修缮原则的强制性条文

【条文】

3.1.2 历史建筑修缮应保护建筑整体风貌和总体环境,在确保建筑安全的前提下,合理提升建筑使用功能,促进建筑可持续利用。

本条规定了历史建筑保护修缮的基本要求,包括对整体环境和历史风貌的保护,维护建筑安全,以及对历史建筑使用功能的完善和活化利用等要求。实施该条时,要求在保护修缮方案设计中必须要遵守这些规定,以保护为前提,保持建筑的传统空间格局、历史风貌和空间尺度,同时,保障建筑的安全性、适用性、耐久性。如有遗漏,将导致历史建筑得不到合理的保护利用。

对历史建筑进行保护修缮时,除了保障建筑本体的结构安全、保护历史风貌之外,还应整体保护历史建筑整体和周边环境。整体保护指对历史建筑的总体环境及本体、建筑立面、内部空间布局、建筑材料及装修等的保护的统筹考虑。因此,在修缮查勘与检测鉴定、修缮设计、修缮施工等各个环节,应根据历史建筑的价值、类型、结构、保存情况、环境条件等,具体情况具体分析,多措并举,促进历史建筑得到整体保护和合理适度利用。

3.1.3 历史建筑修缮,应搜集历年合理使用与修缮的历史信息,坚持真实性、完整性、可识别性及最小干预度,保护建筑历史风貌。

本条规定了历史建筑修缮工程在查勘与检测鉴定、设计、施工等阶段中,对于历史建筑所包含的历史信息和历史风貌应遵循的基本理念。历史价值是历史建筑的核心价值之一,保护其历史价值体现在对其真实性、完整性的尊重,修缮过程中采取的技术措施都应采用最小干预、可识别性的基本理念。因此,本条是历史建筑修缮工程保护历史风貌的宗旨,必须严格执行。

历史建筑历经许多自然或人为的变故与修缮,建筑的整体形象可能变化,重要部位可能受破坏或缺损,这影响建筑寿命和重要价值。在历史建筑保护修缮中,需严格考证、调研,确无保留价值的,经有关论证及主管部门审批,拆除影响历史建筑整体形象的不当搭建、尽可能恢复其历史风貌;而对尚不影响历史建筑立面风格和细部的后期修缮或搭建部分,虽不一定是历史原状、但其本身也经过长期历史而成为该建筑历史的一部分,对于其中历年合理使用与修缮的历史信息,可保留现状、作维护性修缮。如历史依据尚不充分或资料信息尚不够清晰完整,则也应保留现状。

02关于修缮设计原则的强制性条文

5.1.1 修缮设计作为历史建筑修缮工程的总纲,应以查勘、检测鉴定成果为依据,并应严格执行相关国家法律法规、设计规范。

本条规定了历史建筑保护修缮设计在保护修缮工程中承担的总体协调的角色,以及保护修缮设计的依据,即应系统地执行国家法律法规和标准规范,并以历史建筑查勘和检测鉴定的结论为基本依据。因此,本条明确历史建筑修缮设计的定位及其依据,必须严格执行。

本条文要求历史建筑保护修缮工程在查勘与检测鉴定、修缮施工等阶段均应以修缮设计作为相关修缮行为的总体纲要、中心思想。保护修缮设计前必须进行查勘,必要时应进行检测鉴定,查勘与检测鉴定的结论应为修缮设计与实施提供依据。保护修缮施工也必须以保护修缮设计作为总纲,建筑修缮施工、结构修缮施工、机电设备修缮更新施工等过程中应严格根据设计方案实施,确保设计要求落实。

此外,本条还要求修缮设计应满足现行我国现行法律法规以及标准规范,当专业验收规范对历史建筑修缮工程中的验收项目未作出相应规定,或因保护要求确无法满足现行专业规范时,应由建设单位组织监理、设计、施工等相关单位制定专项验收要求。涉及抗震、消防、结构安全、节能、环境保护等项目的专项验收要求还应由建设单位组织专家论证。

03关于修缮施工中隐蔽部位检查的强制性条文

6.1.4 历史建筑修缮施工时应加强隐蔽部位的检查,并应符合下列规定:

1 发现结构、构造、材料等信息与设计不符时,应及时书面通知设计单位、监理单位。

2 发现有保护价值的新信息,应保护现场并及时报告相关部门。

3 发现存在安全隐患时,应采取有效措施消除隐患后,方可继续施工。

本条规定了历史建筑保护修缮施工时对于隐蔽部位检查的要求。由于在施工过程中对于隐蔽部位的检查可能涉及到前期查勘、检测以及设计中所未发现的新问题,因此,需要根据对隐蔽部位的检查的新情况来重新协调查勘、设计、施工和监理等单位,根据施工期间新发现的历史信息或残损问题,进行现场查勘与考证,增补或修改设计文件。本条明确历史建筑修缮施工对隐蔽部位检查的要求,必须严格执行。

施工阶段中对于隐蔽部位的检查是继续发掘历史信息、增补保护设计的重要工作。由于年代久远,历史建筑经过不同情况的维修和利用,初步的房屋勘察可能未能发现某些被后期构件掩盖的重要的历史信息,因此,在施工过程中,设计单位仍需密切配合,继续发掘建筑的原始历史信息或重要的后期维修历史信息,一旦发现需各方合作、妥善保护现场、调研论证、及时汇报主管部门,并需多方协调、及时修改有关部位的局部设计或局部施工,力求最大可能保护历史信息,完善施工图设计文件。

5. 全装修工程管理策划书和施工组织计划书是一样的吗?

、工程概况.

1. 总体概况及气候理条件.

2. 工程特点.

3. 主要实物量. 二、编制依据. 1. 施工现场踏勘资料. 2. 设计文件. 3. 家现行令规及安全、消防、环保、文物等管理规定.

4. 采用标准及验收规范.

5. 本公司文件.

6. 现场踏勘资料. 三、施工部署. 1. 施工管理机构. 2. 主要施工机具、设备、材料配置计划. 3. 各施工机组(队)劳力配置计划. 4. 施工段落划. 5. 施工设备运输案. 四、施工准备工作. 五、工程施工案. 专项施工案比:通信工程施工案.六、施工总进度计划. 1. 工程总施工工期. 2. 工程施工进度计划. 七、质量保证措施及HSE管理措施. 1. 质量保证体系. 2. HSE管理体系. 八、工期保证措施. 1. 计划控制. 2. 合同控制. 3. 施工现场控制. 4. 施工调度控制. 十、冬、雨季施工措施. 1. 冬季施工措施详见(冬季施工单体施工案). 2. 雨季施工措施. 十、材料、设备接、保、检、运措施. 十二、降低本措施. 十三、信息及文控管理措施.

6. 农村科普知识有哪些?

谢天谢地,终于找到了一个能一展我长处的问题。来来,农村人回避了,下面就给城里人科普科普农村的知识点。

这在农村人眼里是一匹俊马,灶王爷的坐骑,农历腊月二十三,灶王爷就是乘骑它回天宫复命的。

《年》《年》

《有》

《鱼》

这几样代表着农民对来年美好的期望,也有着非常好的寓意《年年有余》。

农村劈柴真的不像电视里的那样,也没谁会把树干劈了当柴火,农村劈柴劈的都是树根或粗点的树枝,劈树根都是用楔子和大锤,不信用斧头试试

这是啥?

这东西现在在农村都是稀罕物,上百年的历史了,盐、辣椒、茴香、韭菜花等各种调料都得经过他的“细化”处理,还有别的作用,但我不知道了,有知道可以说一下

这张图片不是羊群霍霍庄稼,二三月份农村家有羊的经常去麦地里放羊,具体为啥咱也不知道,反正不会减产。

这是火盆,我们这虽属北方,但我们这农村没有暖气,也没有土炕,取暖的主要方式就是烤火,在外边怎么烤都行,但屋里一般都会用火盆(那个没有电的时代)。

过去农村冬天的主要下饭菜,那时候物资匮乏,冬天能吃的青菜也就白菜了,有根萝卜都不舍得炒着吃,都是用来腌菜。

压水井,七八十年代盛行一时,用来抽取地下水的,当时家家都有、吃水必备。

小时候农村吃糖的机会不多,小孩子就靠他解馋了,有认识的吗?

山药都吃过,山药豆估计城里的估计都没见过,农村一般都是喝稀饭下锅。

大家猜猜下面的是什么至于?

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7. 什么是BIM?

建筑信息模型(BIM):工程建设发展新机遇

通过对相关数字信息的整合应用,BIM技术能够将建筑设计立体化,并提供与实际建设情况一致的建筑工程信息库。通过对建筑设计、施工、运行全寿命周期的信息集成,建设各方可以基于这个包含建筑工程完整信息的三维模型实现协同工作。

这次技术革命被称为是建筑行业继20世纪甩掉手工绘图板向CAD技术转变后的又一次重大的技术变革。上世纪90年代初,CAD(Computer Aided Design,计算机辅助设计)的普及应用实现了建筑企业局部生产环节的信息化。当下BIM的推广,又即将实现规划、勘察、设计、施工和运营维护全过程的信息共享与协同工作。

这一技术最早在2014年进入政策视野:2014年7月,住建部发布《关于建筑业发展和改革的若干意见》,首次提出“推进建筑信息模型(BIM)等信息技术在工程设计、施工和运行维护全过程的应用,提高综合效益”。

随着2015年6月《关于推进建筑信息模型应用的指导意见》以及2016年8月《2016-2020年建筑业信息化发展纲要》的发布,逐步推广BIM技术的政策趋势日渐清晰。随着2016年12月《建筑信息模型应用统一标准》以及2017年5月《建筑信息模型施工应用标准》的制定,BIM的应用也有了明确的标准可依。

目前,广东、湖南、贵州、山东、吉林、江西、河南、浙江、山西、内蒙古、黑龙江、四川等省,以及深圳、北京、上海、成都、合肥、宁波、武汉、南京等市都已出台BIM推广意见。部分地区还针对收费标准、交付标准做出了规范,全面护航BIM技术的应用。

对于建筑企业而言,在工程建设全流程中嵌入BIM技术,不仅是政策所趋,更是市场竞争、企业运营中画龙点睛的一笔。

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BIM技术与工程投标

BIM技术的应用,有助于投标企业立体化模拟实际建设过程。通过在时间轴线上运用BIM三维可视化功能来展现各专业的安装顺序、施工方案以及最终效果,投标企业可以向评标委员会更好地展示技术方案、展现技术水平,进一步提升项目中标率。

BIM技术的应用,还有助于投标企业精确计算工程量清单。通过在BIM模型中载入业主工程量清单,投标企业可以从宏观的动态角度把握工程量并避免漏项和错算,从而提高清单计价工作的效率和准确性,报出更精准的报价。

政策层面上,部分地区的行政主管部门已开始重视并着手规范BIM在招投标工作中的应用。如2014年4月,深圳发布《深圳市建设工程质量提升行动方案(2014-2018年)》,将“制定BIM工程设计项目招投标实施办法”列入五年工作目标。

市场层面上,不少地区的工程项目已在招标公告中对BIM技术予以了“厚爱”。如合肥市某项目招标文件便明确将20分加给了BIM施工方案演示。

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BIM技术与工程设计

在CAD工程制图时代,二维设计的“错、漏、碰、撞”以及由此而来的“设计变更”现象颇难避免,由此可能引发的工期延误、造价上升与质量降低更是令工程人头疼。而BIM技术的应用较好地弥补了二维规划的不足,大大提高了设计质量(厦门地铁项目便是国内建筑界应用BIM技术提高设计质量的代表)。

设计精细化:通过将二维建筑平面智能升维成三维建筑模型,通过加入时间维度实现4D模拟演示,通过纳入成本因素达成5D成本实时动态管理,工程设计可以在更大程度上满足技术、工期以及成本需求。

设计体系化:BIM协同平台突破了工程设计各自为战的局限,各专业设计师得以基于统一的建筑模型、在统一的协同平台上优化设计,从而避免不必要的矛盾和碰撞,更大程度上提高工程设计的整体质量。

以上海迪士尼度假区为例。早在设计阶段,迪士尼便采用了BIM技术,将所有的工程都纳入了BIM系统进行管理。通过参数化&模块化设计构件、搭建建筑信息模型、模拟施工与人流,系统而灵活的BIM模型充分满足了设计需要,也为工期、预算以及质量的把握奠定了基础。

3

BIM技术与工程质量

对于施工企业而言,建立以BIM应用为载体的项目管理信息化体系,还能够提升施工水平,保证工程质量。

在开工阶段,BIM模型既便于各工程及节点的技术交底,又利于质量控制点的统一以及质量隐患的事前预防;在施工阶段,通过将实际施工信息与BIM模型比较,并出具质量审核报告,质量监管的效率将被精确至实时程度;在竣工阶段,通过将施工信息、变更信息等汇入BIM模型,所形成的竣工模型也有助于竣工验收,更高效地将质量偏差控制在缺陷责任期前。

数十年的国际实践已证明,BIM技术在工程质量管理中颇有成效。放眼国内,青岛国际啤酒城购物中心和王府井大酒店改造项目也都是国内建筑界应用BIM技术提高施工质量的典型。

正如住建部在2017年3月印发的《工程质量安全提升行动方案》中所要求的那样,通过加快推进建筑信息模型(BIM)技术在规划、勘察、设计、施工和运营维护全过程的集成应用,工程质量安全监管信息化建设以及工程质量安全数字化监管也会顺势加强,工程质量安全将得到更为智能的监管。

BIM的应用,将带来工程投标的优化,以及工程设计和质量管理的升级。未来,随着BIM发展政策的不断推出,随着建筑业信息化建设的不断深入,掌握BIM技术的建筑企业才将有机会站上时代风口,引领行业潮流。

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