1. 目标责任书，项目目标责任书什么时候签订？
答案：项目目标责任书是在项目开工前签订。
目标责任书的签订是项目成控制的重要前提，项目开工名将目成本进行分解，落实到责任部门和个人，进行全过成本控制，以保证项目达到预期效益，同时也明确质量管理目标和安全管控方面的具体要求和责任。
2. 安全目标责任书与安全责任的区别？
安全生产目标责任书与安全生产责任书的区别1、安全生产目标责任书:是为了完成安全生产目标而制定 的责任书,重点强调安全生产目标。是安全生产责任书 的一个内容。包括:职责、控制指标、工作目标、检查考核、奖惩等。
安全责任书是安全责任的一种具体体现。重点强调安全责任层层体现落实到具体的人。
3. 经营目标责任书口号？
第一，搞好市场分析，搞好经营方法，大胆创新经营，把经营放在公司发展的重点上
第二，牢固树立顾客就是上帝理念，公司就是我家的概念，坚决搞好企业经营模式，落实责任到人。
4. 销售责任书违法吗？
1、作为销售型企业，希望通过《目标责任书》《军令状》的形式，激励员工完成销售指标，虽然法律法规并未禁止用人单位与员工约定单方解除权，但是在《目标责任书》《军令状》中约定的用人单位单方解除权，应当符合法律、法规的有关规定，即在劳动法律法规范围内约定用人单位与劳动者约定用人单位单方解除权，如员工严重违纪，调岗后仍然不能胜任工作等符合法律规定的情形下，用人单位可以单方解除与劳动者劳动合同关系。
2、同时，用人单位单方解除与劳动者劳动合同关系，还应当满足程序性要求，即通知工会。用人单位单方解除劳动合同，应当事先将理由通知工会。用人单位违反法律、行政法规规定或者劳动合同约定的，工会有权要求用人单位纠正。用人单位应当研究工会的意见，并将处理结果书面通知工会。用人单位尚未建立工会的，应通知用人单位所在地工会。如用人单位未履行通知义务，将有可能承担由此产生的不利后果，即有可能构成违法解除劳动关系。
5. 目标管理提倡的是？
目标管理（MBO）是一种以目标为导向、以人为中心、以成果为标准的管理方法，它强调组织和个人共同确定目标，通过定期反馈和评估，实现目标的达成和个人的成长。
在目标管理中，管理者不是独自决定组织的使命和目标，而是与员工进行沟通和协商，让员工参与到目标制定和决策中，充分发挥他们的智慧和创造力。这种参与式管理方式能够提高员工的责任感和主动性，激发他们的工作热情和动力，同时也能够增强组织的凝聚力和团队合作精神。
此外，目标管理也注重成果的评估和反馈，通过客观地衡量工作成果，发现问题并及时调整，以实现更好的绩效和成果。这不仅有助于提高组织的工作效率和质量，还能够促进个人的职业发展和成长。
综上所述，目标管理提倡的是民主、平等和参与的管理思想，强调组织与个人共同制定目标，注重成果的评估和反馈，不提倡管理者独断专行，而是通过沟通和协商实现共同成长和成功。
6. 安全生产管理的目标是？
目标是制定奋斗目标，明确责任，落实措施，实行严格的考核与奖励，以激励广大职工积极参加全面、全员、全过程的安全生产管理，主动按照安全生产的奋斗目标和安全生产责任制的要求，落实安全措施。
安全生产管理目标包括：生产安全事故控制指标（事故负伤率及各类安全生产事故发生率）、安全生产隐患治理目标、安全生产、文明施工管理目标。减少和控制危害，减少和控制事故，尽量知避免生产过程中由于事故造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。
7. 请问公司和员工签订安全责任书合法吗？
不合法！公司来说可以是增加员工安全意识的一种手段，出了问题公司还是得承担，不过一些不负责的公司也可能以此来钻法律的漏洞。员工来说这家公司起码就给人留下不负责任的印象，在入职、离职时会成为员工个人的重要参考，每个人每个行业都有不同的责任，承担自己的责任才能成长为一个有希望的人！
