1. 优秀员工推荐书，想进入大企业或者名企工作？

这个问题“想进大企业”代表你有积极向上的心理，“好路子”代表你受社会“负能量”的现象影响。我们先解决你的心结、再谈如何正常的进入“大企业、名企”的方法路径。

一、自我成长必须具备的三种基础能力首先，这两种集矛盾于一体的心态是正常人的心理，所有因此而遣责你的言语，你完全不要理会；这是你进入大企业必须要具备的第一条“正常心理自我调节”能力。另外，你也不必因此而羞愧，绝大多数人将进入社会都这样，我也不例外；这是进入任何一家企业必须具备的第二条“辨别是非、真假”的能力。第三，为什么一个人会受社会“负能量”的牵引？因为历史发展的进程告诉我们：世间万物规则是“能量守恒”。有大明朝未期的腐朽、才有天下大乱，有天下大乱、才有清军的趁虚而入，有清兵的屠城血镇、才有不得不安定民心的康雍之治，有所谓的康乾盛世、盛极必衰才有了后来的八国联军进中国，同样原因、才有了辛亥革命、有了军阀混战、大乱需要正能量才有了中国共产党领导人民群建立新中国，也是同样的原因、建国后十年文革浩劫之后、才有了拨乱反正的改革开放，也同样的原因、改革初期一切以经济建设为重造成了“找路子”的负能量现象，今天正处于“由负转正”的时期、所以18大与19大的主题声音是“弘扬正能量”。这就牵引出你必须具备的第三条“透过表象看本质”的能力。

“正常心理自我调节、辨别是非真假、透过表象看本质”，这三种能力不仅是进入企业必须具备的能力，而且是立世为人必须具备的能力。网络上各种大V、职业规划师多的很，有的是真心想为社会做些贡献（我有几个网友就是这样的人），有的是找到一个自我表现的窗口，有的是出于弘扬正能拨乱反正，有的是放大力量、伪装圈钱（这也无可厚非、人总要活着吗，周瑜打黄盖的事），总之你有了这三种能力就能“吸收他们的正能量与知识、摈弃他们的负能量与糟粕”。

二、部分最佳雇主企业与判断方法

上面是综合考虑企业薪资福利、发展前景、环境氛围、员工满意度、忠诚度和敬业度等多重因素，得出的部分行业内的最佳雇主企业。

你想进大企业和名企业，你首先心理要有个概念，谁是大企业、谁是名企业？它们在员工与社会心中的地位与真实情况是怎么样？

通常，大企业都有专门的公关部门来监控舆情；加上网上评价企业好坏的，既有正常跳槽离开的人、也有被劝退心生怨念的人、还有不明真像起哄的吃瓜群众。

这就需要你，一边在网上找目标、一边运用上面提到的“正常心理自我调节、辨别是非真假、透过表象看本质”三种能力去辨别。

我最知道上图所书的企业名单中，其实就有“德不配名”的企业。不过，为了避免麻烦，不提是哪家就是啦！

三、职业岗位的自我对标

大企业与名企业多的很、里面的岗位也多的很。你想去什么岗位？自已要有目标。你想是一回事，进不进得去是一回事，进去能不能胜任又是一回事。我们先看一下，企业是怎么想的？

上面是就业景气指数，大于1就业难度最小。小于1，代表有竞争，越是小于1代表竞争越激烈。例如，上图的高级管理是100个人竞争1个岗位。像这种岗位，因工作经验、社会资源积累等要求，应届生基本上去竞争是没有胜算。

企业有许多岗位，工资也不一样。上图的这十种岗位就是最有吸引力的岗位，除了法务经理是非技术岗位外，其他均与人工智能、数据科学相关的前沿技术类岗位。而包括宝安、保洁、店员/营业员等在内的城市服务业中的基础岗位人团吸引力继续处在低位。

不过你看到了也别怕，我本人大学财务专业毕业后就是以储干身份从搬运工、基层员工、基管、中管、高管、战略决策、一步步过渡到今天还赚任架构师与前端开发岗（中途还创业过）。只要你认准方向，建立自己的知识框架与认知框架，通过不断提升就有可能实现目标。

否则，既没有“知”、又没有“行”，光是“想”；那就只能剩下“梦”与“想”啦！谁介绍你进入什么企业都没用。就算是“富二代”，不学无术，他老爸也不可能让他接班，接了也没用。四、找到目标之后提升实战能力的方向

上图是2013--2017年的“职位”增长最快的前五大职业。它代表着，发展对于人才的缺乏，可就是内部发展需求造成的绝对供需关系。这也是，为什么我会现在去学习“数字商业、IA智能自动化”的原因。有心的人看我的头条号、很明确可以“洞察”出来我为什么要做自媒（向头条学习反测其测算法）、为什么要攻“数字智能自动化”（强化认知、知行合一）。

上面2张图是企业最希望员工具备的能力，如果你不是“为提问而提问”，而是真的想去大企业学习提升自己，那你应该看一看这些你应该重视的“素质能力与技术能力”发展方向。

所以，无论企业大小、是不是知名，你想要进入并得到成长发展的机会。首先应具备“正常心理自我调节、辨别是非真假、透过表象看本质”这三种能力。其次，如果还是想进入好些的企业，则必须先去了解什么企业才是你想进入学习深造并获取不错薪资的企业。再者，你要了解企业需要什么要的人？最后，你要了解成为这样的人，获得持续发展的机会，你应提升哪些方面的“素质能力与技术能力”。只有这样，你才能成为真正具有竞争力的人才。

这里是“在追逐商业想理的道路上，以严谨的态度与同道共生发展”的@春侃商业 ，喜欢就点个赞。希望共同学习、共同成长，请加关注。

2. 什么样的员工是优秀的员工？

把企业当自己的，工作要有责任心，只要有责任心，您就会关心您工作的一切，就会干好您的工作，不要把工作当完任务，要有那种把别人干不好，我就可以干好；别人可以干而我会比他干得更好的精神，把工作成果当作一份成就感，不去计较自己干多了，你的付出不要老觉得别人看不到，其实您的老板是看在眼里的，您的辛苦付出会有比你想要得到的还多，会有意想不到的回报；做了又要经常挂嘴边，也不讨人喜欢，反而得不偿失；其实在工作中就是在锻炼自己，也是在不断学习和提高自己，也是在证明自己，积累经验和技术，对自己将来发展也是有很大的好处，所谓技术，就是熟能生巧、见多识广、举一反三；成就感会让您快乐，也会让您很优秀！！！

要成为一名优秀员工，应该做到以下几点：

1、作风正派；

2、服从领导；

3、团结同事；

4、技能过硬；

5、爱岗敬业；

6、业绩突出；

同在一个公司里工作，同样的学历与相仿的年龄，为什么有些人业绩更好，工资更高，待遇更优厚，更能获得公司的信任？这是目前许多人都在思考的问题。

优秀的员工总有着某些共同的特质，这些特质和他们所从事的工作无关，完全体现在个人的工作态度上面，具体讲主要在以下几个方面：

一、优秀的员工要适应公司的文化

任何一家公司都有自己独具特色的文化，都有明确的原则和坚定的信念。这些原则和信念似乎很简单，很平常，但正是这些简单平常的原则和信念成为了公司发展的强大力量。

确立了神"积极、主动、合作、创新"的工作精，今天看来这些好像是老生常谈，但正是在这些思想的指导下，才发展、壮大到今天的大公司。所以适应了公司的文化也就是适应了工作环境，这样的员工才是最有创造力的员工。

二、公司和员工有着共同的利益

一个公司的兴衰靠的是所有员工的努力，而公司的兴衰与员工的利益休戚相关，员工为公司付出时间和精力，公司一定会带给员工更好的生活保障。只有公司发展了，才能带动员工发展，因此明智的员工都有这样的意识，公司先赢，个人后赢，这也就实现了双赢，如果这个顺序颠倒了，那么也就没有了"赢"字。同样公司只顾自己赢，不考虑员工赢，那么公司的赢也会变成输，二者是辨证的。

三、优秀的员工要忠诚

一个员工最大的价值在于忠诚，忠诚的员工才会有责任感，才会脚踏实地的工作，才会有竞争力、创造力，组织才会有凝聚力。忠诚比才能重要10倍甚至100倍，忠诚已经成了人才的第一竞争力。现在招聘不仅看重文凭和工作经验，已经把忠诚排在第一位，因为公司非常清楚一个缺乏忠诚的人，不可能为公司所用。忠诚于公司，就是忠诚于个人。

四、优秀的员工要敬业有责任心

一个人从事一份职业，要有敬业精神，有责任心，因为敬业才能爱业，才能做好本职工作，敬业的品质可以使一个人从平凡走向优秀，从优秀走向卓越。敬业的人，会在自己的工作岗位上勤勤恳恳，不断的钻研学习，一丝不苟，精益求精。

五、优秀员工有团队精神

团队精神指团队成员为了团队利益和目标，尽心尽力的意愿和作风，是将个体的利益与整体的利益相统一，从而实现组织高效率运作的理想工作状态。优秀的员工，能很快融入团队，服从团队的最终利益，不用督促、不怕困难，为团队的胜利发挥自己的力量，这样的团队才是战无不胜的团队，这样的员工才是优秀的员工。

六、优秀的员工要做好小事情

世界上，想做大事的人很多，但愿意把小事做细、做好的人很少，我们缺少的就是精益求精的员工。做好小事首先是在工作中必须改变心浮气燥，眼高手低的毛病。提倡注重细节，也需要高度的责任心、敬业精神和严谨求实的态度，我们要做事，但更重要的是用心做事，我们平时也许都能完成工作，但许多地方往往就差那么一点，这里差一点，那里差一点，就形成了先进与落后差距，公司之间的竞争其实就是细节竞争，看谁能把小事情做的完善。其次平时也有很多工作之外的小事情，如打扫环境卫生、勤俭节约、人走灯灭，每天下班关掉自己的微机、节约用水、节约办公用品、爱护公物等等。优秀的员工眼里无小事，万事必做于细，细节决定成败，以小事为突破口，改变思维定势，你的工作绩效就可能得到质的飞跃。

做一个优秀的员工还有很多方面，比如：主动执行、自动自发、没有任何借口，充满激情与创造力，自我激发、自我管理、自我加压、不断学习等等，总之，优秀的员工，首先要有一种积极的态度，站在公司的角度，来完成自己能力的提升。

优秀的员工就是与公司一起乘风破浪，与公司共命运，多替公司想想，多想想我能多做些什么。这可能并不意味着你能得到更多的报酬，但是通过你额外的支出，你可以得到许多意想不到的财富。比如机会、信任、赞赏、升迁。付出的越多收获也就越多。

3. 哪些科普书籍值得推荐呢？

在印象中，科普书都是干货太干，不好消化。而且术语多，读起来生涩难懂，虽然知道这本科普书很专业，却真的没有耐心看完，光是那些专业术语已经让人看的脑仁疼。最后可能啃了半本还是选择放过自己，用一句话来形容就是：不明觉厉，还是放弃。

恰恰是这样，我发现了几本真正有趣有料有颜有值的书，本人亲测，喜欢的小伙伴们不妨拾起一本。

1、《迷人的材料》——马克·米奥多尼克

这是一本非常有趣的科普书，它以我们平时触手可及，随处可见的物品作为例子，用生动有趣，明快自然的风格手法在我们的面前将它们一层层解剖，从宏观到微观，以望远镜到显微镜的视角，让这些事物的原子结构以及作用原理清楚地展现出来。

这位世界顶级材料学大师用诙谐幽默的姿势，教我们用全新的方式来看待身边的每一样东西，包括港、纸、混凝土、巧克力、塑料、玻璃以及瓷器能等。

每种物质背后有一种神奇的解构，同时还隐藏着一个精彩的故事。印象最深刻的应该是这位大师在哥哥家出的糗事。拉的粑粑卡在马桶里冲不走，于是扔了几张卫生纸做掩盖，结果欲盖弥彰。再次冲水是水漫金山，最后，悲剧了。。。。

人类文明发展到今天，材料的贡献功不可没。现在依然不断会有新的材料源源不断地被创造，而材料也不断地在改变我们的生活。恰当地使用材料，不但我们看材料是迷人的，我们的生活也将更加迷人。

2、《很杂很杂的杂学知识》——张立辉知识千万条，有趣第一条！有料、有范儿的杂学知识，让你成为掌控话题的主角。涵盖16个主题，融合近200个知识点，全方位提升知识储备量。一书在手，你将成为人们眼中的“博学达人”，社交圈子中的“幽默明星”。这是一本“负责任”的杂学知识书，你有困惑，它负责解答！聊天总卡壳？生活太枯燥？都是知识不够惹的祸！天文、地理、历史、科学……总有一个知识能满足你的好奇心。让百度癫狂、谷歌抽搐的杂学百科，精彩纷呈的杂学知识，出人意料的精妙解答。新鲜好玩、酷炫益智，一本书让你茅塞顿开、爱不释手！环保油墨印刷，健康安全，放心触摸及阅读。

3、《掌控：开启不疲惫、不焦虑的人生》——张展晖

于我而言，这是一本关于健身方面的科普书。

繁重高压的工作耗费我们大量的精力，除此之外，我们还要经受婚后或产后发福减不下去肥。头发开始大把地掉，多少好的洗发露都用过也无济于事。体检单上各种慢性疾病被埋藏在身体里，像一颗颗不定时的炸弹，弄得心神不宁，脾气也越来越差。。。。。。

怎么办？一个字：熬。总以为以时间为水，自己的身体为引子，到时候能熬出一壶陈年酒酿，不曾想，竟是一碗妥妥的有毒鸡汤。真正想要一个健康的身体，一个不混沌的人生，总结大概以下：

真正有价值的科学运动，不仅仅是马甲线

为提升精力提供优质“燃料”，生活常识要记牢

合理的休息，是为了更好地出发

比起时间和金钱，你的专注力更稀缺

人生没有意义，但是我们更要赋予它意义。在这个过程中，充沛的精力，健康的身体，良好的心态是一颗颗能量石，不断地为我们赋能，引导我们不断精进，成为一个真正厉害的人。

4、《有本事来吃我呀》——李剑龙 / 苏岚岚国家动物博物馆科普策划总监张劲硕博士审定核校；作家、广告人东东枪、武汉动物园动物福利主管杨毅、科普作家、武汉动物园网民园长花蚀，捧腹推荐！这本书会让你学到很多可能不太知道的动物小秘密：大白鲨最胖的时候，肝脏有90%都是脂肪；家鸽的正常体温是40℃；蚁狮是蚁蛉的幼虫，没有肛门，无法排便，但等它破茧之后，才会长出肛门，享受排便的乐趣……每个动物都有故事，每个故事都有小包袱。在哈哈大笑的同时，不知不觉见识了丰富的动物世界。这是一本让你拿起来就放不下的“纸上疯狂动物城”。没有理解，爱有何用？世界的有趣不在于彼此有类似，而取决于我们有多不同。动物与人类共同生活在地球大家园之中，只有我们认识了动物，才会更加爱动物。假如你变成了一只动物，你可能会遭遇这样的生活：未出生时，就被埋在妈妈的便便里；刚出生时，就被亲爹扔到垃圾堆里；成长之中，亲妈三天两头给你喂她的呕吐物；老公长不大，还要白养他一辈子……有趣的动物世界中隐藏着什么样的小秘密？请阅读这本能让你笑得脸部抽筋儿的萌漫科普！

5、《记忆的常识》——柿木隆介

老是记不住东西，明明刚才挂在嘴边的事，转个身就忘记了，气不气人，而你有点办法也没有。真怀疑自己是老年痴呆提前到来。

年级越大记忆就越不好，这个跟癌症有点类似，年纪对于患这些病有着非常重要的影响。除此之外，适合自己的记忆方法也是非常重要。我相信很多人更多地是想要知道如何才能使自己能记得更牢。

不管是气味，味道记忆法，还是音乐记忆法，我觉得对我来讲，首先要了解“艾宾浩斯遗忘曲线”，根据遗忘的规律来制定对应的记忆方法，也即：多次复习。

此外，把自己想要记住的事物在脑海中图像化然后与现场划分的位置进行关联的方法也很不错。谐音记忆法也不妨试一试，总之，怎么来怎么好，只要你觉得适用就行。

6、《What if？那些古怪又让人忧心的问题》——[美]兰德尔·门罗

全球百万册的《What if？那些古怪又让人忧心的问题》纪念版上市！本书是前NASA员工、超热门科普漫画“xkcd”作家兰德尔·门罗的经典代表作，内容来自他的“What If”科学问答专栏，辅以“xkcd”经典火柴人漫画，各学科知识以轻松、幽默的形式跃然纸上。

如果人体内的DNA瞬间消失了会怎样？如果把海水抽干会怎样？如果地球膨胀得像太阳一样大会怎样？牛排从多高的地方掉下来正好烤熟？全人类搬离地球需要几步？这不是中规中矩的《十万个为什么》，而是脑洞大开的科学，小时候萌生的异想天开，都可以在这本书里找到 机智、 幽默的科学答案！

8、《神逻辑》——﹝美﹞阿里·阿莫萨维著/﹝哥伦比亚﹞亚历杭德罗·希拉尔多绘脑洞大开，轻松读懂，看了这本书，每次吵架都能赢专治奇葩！专治杠精！专治键盘侠！百万读者争相阅读！“人工智能之父”马文·明斯基诚意推荐！英、美、德、加逻辑思维类口碑好书随书附赠：“汝不可再犯逻辑谬误”双面精美海报，趣味十足的测试题+生动形象的解析示意图让你爱不释手；一套“看穿神逻辑”月历卡，伴你度过有逻辑、讲道理的每一天！

“读书有什么用？出来还不是得给小学没毕业的老板打工？”

“你知道他有多努力吗？”

“你穿成这样不就是给别人看的吗？”

“人家借鉴你的作品，是对你的认可！”

为什么明知有些话是歪理邪说，你却无法反驳，只能默默咬牙，辗转反侧？

你不理亏，为何词穷？

《神逻辑》这本简明可爱的小书，助你迅速揪出逻辑漏洞，理清思路，表达更清晰，辩论更自信！

轻松易懂的解释、随处可见的生活实例、活泼生动的手绘插图，助你见招拆招，辨别有毒的神逻辑！

9、《脑洞大开的冷门知识》——刘怡帆

兼具趣味与实用，既有冷门学问也有前沿新知，天文地理，文化心理还有互联网，都能用生动有趣却富含哲理的语言讲述清楚，在欢乐的阅读中不知不觉就增长了知识，简直是坐公交车必备。

比如说，为啥满大街都是白色汽车，黑色汽车比例真的是少，这其中一个很重要的原因就是黑色汽车最容易发生事故，白色汽车最安全。

比如说，为啥有时候确实很想看书，但真的一看书就犯困怎么肥事？这事因为我们在睡觉和看书之间建立了一种条件反射，想看书避免睡觉前或者剧烈运动或者情绪过于激动之后等，看书是需要一种仪式 感，没错了哈哈。

比如说给宝宝剃光头并不能让头发变得浓密，银行卡紧贴着手机并不会被消磁，微波炉煮鸡蛋会爆炸哦。。。。。

四不四涨了很多知识，而且都是跟我们日常生活密切相关的知识，现代版的十万个为什么。

先这么多了，毕竟我看的科普书目前就这么多，那啥，等后续有看新书再来加上。

10、《万物发明指南》—— [加] 瑞安·诺思

从钻木取火到发明蒸汽机、计算机，以你的名字命名元素周期表和物理定律，从时空穿越到再造人类文明，这就是你的通关秘籍。 本书的主要内容是一本包装成“时光机维修指南”的万物发明手册，意在为被困于未知时间和未知地点的时光机用户提供生存下去的必备知识。按照本书开头给出的流程图，读者（时间旅行者）可以判断自己处于地球的何种发展时期，然后借助每一章的具体内容（对应一个被困在过去的人可能有的不同需求）例如衣食住行、急救医疗，发明不同的机器以更好地满足自己和文明的发展需求…… 这是一本名副其实的《万物发明指南》，读者可以了解到如何进行农业生产、如何耕地、如何发明耕地所需的器具，学会辨识并了解具有不同用途各具特点的动植物，乃至学会发明蒸汽机、计算机，甚至还有基本的音乐知识……

11、《How to:如何不切实际地解决实际问题》——[美]兰道尔·门罗畅销全球百万级科普书《What if?那些古怪又让人忧心的问题》《万物解释者》作者的脑洞新作，超人气科普作者毕导诚挚推荐！首印签名版限量发售。一经上市便占据各国图书畅销榜鳌头。如果你喜欢《瑞克和莫蒂》《生活大爆炸》里的超大脑洞和极客幽默，一定不要错过这本“科学怪咖”的新作。作者兰道尔·门罗是全球火爆的“科普网红”和漫画家，他的每本书都会被比尔•盖茨推荐！他曾在NASA制造机器人，还拥有一颗以自己名字命名的小行星。这是一本你绝对没读过的生活自助指南，每一个朴实无华的问题，都有一个离经叛道的答案。用天文望远镜来张自拍？从国际空间站怎么寄快递？如何在家自制泳池？靠几只蝴蝶为你传输文件？门罗用超大脑洞和科学事实，在非对即错的枯燥世界里，为你寻找解决实际问题的第三种可能性。在开怀大笑之余，让你轻松get超多新知，秒变“知识青年”！本书涵盖数学、物理学、天文学、航空航天、人口学、能源学等多门学科的专业知识，还有历史、新闻、名人轶事、专家访谈等趣味内容，每一页都是满满知识点！这不仅是一本科普书，还是一本超好看的爆笑漫画！门罗的招牌式原创漫画贯穿全书，简单却可爱的火柴人们为你演出一场场搞笑短剧，在诙谐的对话、奇妙的场景、大胆的想象中，科学知识不再枯燥无味！

12、《一本不正经的科学》—— [法]皮埃尔·巴泰勒米讲述比“搞笑诺贝尔奖”更性感的科学研究故事，让你秒变社交话题达人。看看科学家们想要解决的“犯二”问题：把袜子穿在鞋外面会有助于防滑？藏在冰箱里能否躲得过原子弹的袭击？喝了酒的证人真的不可信吗？在鼻涕中能比在水中游得更快吗？……盘点那些为了研究而设置的“奇葩”实验：在核爆战壕里埋冷冻食物，让鸽子欣赏梵高的画作，用死皮、鼻涕和面粉做丸子，为烤猪肉做手术和超声波检查……摘得法国“科学品味奖”桂冠的科普专栏精华，搭配搞笑漫画，感受不一样的幽默感，谁说科学非得一本正经？

更多脑洞大开、幽默风趣的科普类书籍持续更新中，可以关注伙伴云哦~

4. 但学校每一学年优秀都轮不到我？

先找原因，再因因施策。据我看来，你工作认真、扎实，却每年与优秀无缘，可能主要有五个方面原因：

一、工作绩效是不是不够显著？如果你是中层干部，工作绩效体现在高效贯彻学校意图，积极主动开展工作，急难险重的任务完成得好，有亮点，有特色，受到师生好评和校外关注，得到上级肯定和表彰，如果只是忙忙碌碌，平平淡淡，按部就班，劳而无功，那肯定是难以获得学校领导认可的。如果是普通教师，那肯定是教学业绩还不突出。

二、是不是不善言辞，不会推销自己？做了工作别人无感，有了成绩别人不知。虽然说我们不要好大喜功，过于张扬，但向同事、领导汇报工作，展现成绩，提出思路，适当自我表现是必要的，这也是相互了解和沟通的需要。否则，处在深闺人未识，自然难以获得表彰和嘉奖。

三、评选机制是不是有问题？比如纯粹民意投票，老实人吃亏；比如轮流坐庄，照顾资历；比如由年级组推荐，而你恰恰得罪了年级组负责人等等。

四、领导是不是不识才乃至妒才？有的领导武大郎开店，不许别人高过自己，自以为老子天下第一，不容人，不识才，嫉贤妒能，揽功诿过，领导能力和思想境界有问题，他怎么会给你优秀？

五、是不是歪风邪气在作怪？学校正气不张，邪气当道；工作认真、扎实不被尊重，投机取巧、花言巧语反有市场；领导拉帮结派，只重亲信，不得好处不理你，得了好处看高你。当校领导品德有问题，学校导向有问题时，怎会让正直者，只埋头工作不溜须拍马者得优秀？

如果是第一点，那要努力把工作态度转化为工作业绩；如果是第二点，那要适当展现自己，宣传自己；如果是第三点，那就要合理反映，据理力争；如果是第四点，那自然怨自己没有遇上一个好领导，只能做好自己，祈盼这种领导早早下台；如果是第五点，那就要清者自清，不同流合污，至于这个优秀，只能依古话：“宁可直中取，不向曲中求”，不当也罢。

5. 能提高人情商社交能力的书？

首先很荣幸回答您的问题。

既然是关于人情世故的书，自然通俗易懂的书更好些。个人觉得很生涩的大道理和理论其实不如不读（自己接受能力以外的），所以下面推荐以故事为主要内容把道理娓娓道来的这几本书，以及它们的作者。

1.首先和大家一起了解一下作者

辉姑娘

辉姑娘，本名吕辉，水瓶座。 曾出版《一切都是最好的安排》、《时间会证明一切》、《这世界偷偷爱着你》等作品，销售逾百万册，蝉联2014、2015年度畅销书大奖，被誉为“互联网时代新女性代言人”。（引用于百度百科）

为什么我很喜欢她的书呢？

辉姑娘从身边的人物取材，以叙事性散文体的形式，讲述温暖的小故事。内容不矫揉造作，不说教。她的书不是纯粹的心灵鸡汤，而是暖心鱼汤，它可以像鸡汤一样慰藉你，感动你，但最重要的是它有刺，它不是一本完完全全让你去接受、去妥协、去后退的书，它主张的是在这个社会中怎样存在、怎样生长、怎样保护自己以及怎样对自己更好。（引用于百度百科）

或者大家不太能懂，对我自己来说，她的书都很贴近生活，以至于总会在看书时突然回忆起以前的某个时间的某件事，然后和自己加以对照，很让人信服。

她的笔触温柔，不强迫和给你灌输道理，而是指引和提醒。也不会各种烂鸡汤，会时而锐利时而柔软，让人保持清醒和理性。

2.她的代表作

1⃣《一切都是最好的安排》

这本书很经典的一句话是：

上天不会无缘无故做出莫名其妙的决定。它让你放弃和等待，是为了给你最好的。所有的欺骗、侮辱和伤害，只是这个世界温柔补偿的序曲。那些星星点点的微芒，终会成为燃烧生命的熊熊之光。

一切都是最好的安排。

人的一生经历得太多太多，它让我们有所期望，那些失望、沮丧、煎熬终将过去，我们会变得更好，一起都是最好的安排。

2⃣《时间会证明一切》

分享一句同样经典的话：

我们终究是俗人，做不成博爱的上帝。这不值得羞耻，只能说明我们拥有人性中最亲切也最温柔的一种自私。这种自私并不令人反感，只会产生共鸣。一人不爱，何以爱天下。

很多人畏惧和厌恶人性，想要躲避它遮掩它，但其实都不好，因为我们始终没有承认人性丑陋的部分，所以不可能所有事都做得尽善尽美。

但最最最起码，我们要好好爱自己，做好身边可以做好的事，不是吗？

辉姑娘还有很多的代表作，从第一本她的书之后（在学校借书看到），就开始自己买她的每一个书。

她会以很谦和、温柔、客观地态度，用自己的亲身经历告诉我们，为人处世和了解自己，该如何做、如何做得更好，所以真的很推荐大家看一看。

本次分享就到这里啦，总之读书肯定多多益善嘛，我是@浩浩同學 ，让我们一起加油！！

6. 最看重下属哪些方面的能力或特质？

问题分析

题主所问是作为一个领导，最看重下属哪些方面的能力或特质。这个问题的关键词是“领导”。

领导的性格不一样，管理方式不一样，对下属的能力与特质要求也不一样。比如下属的某项能力或特质在这个领导眼里是优点，在另一个领导眼里可能就会成为不可容忍的毛病与缺点。

管理风格不同，对下属要求也不尽相同

我在工作生涯中就遇到过两位管理风格截然不同的领导。一位领导采取的是开放式的管理模式，他信任下属、充分授权，只要大方向不偏他就不会去插手你的任何事。他对我说过一句话：需要鼓励的时候来找我，需要支持的时候来找我，干不动的时候来找我，找不到方向的时候来找我，其他时候你只管撒开丫子往前跑。这位领导他看重你的是独挡一面的能力和冲锋陷阵的能力。

而另一任领导则完全不同，采取的是封闭式管理。他要求所有下属必须完全和他步调一致，让你往东必须往东，让你往西必须往西。工作中的每一个环节、每一步他都在监视着、操控着。他一直强调的是要提高政治站位，不要动不动就质疑领导的决策和安排，不要打自己的小算盘小主意，不要自行其是，公司让你怎么来你就怎么来。那么这位领导需要或者说要求下属的就是彻底的服从意识和不折不扣的执行能力。

在这里我们对两位领导的管理方式不做评判，只想说明不同领导要求下属具备的能力和特质是有差异的。

以下三种能力是所有领导都乐于见到的

我们抛开每个领导的管理风格，仅从人性基本特征出发，还是能够探寻到他们对下属能力要求的一些共同点的。但这里所讲的能力不是指职场通用能力，如业务专业能力、沟通协调能力、落实执行能力以及学习创新能力等，而是专指对领导本身而言，最希望下属具备的东西。领导皆凡人，和我们每个人一样，最看重的还是对自己有用的那些东西。

1.快速适应领导管理风格的能力

无论是因为我们自身换了单位，还是因为单位换了领导，都会出现一个可能给我们的工作带来一些变化的适应期。那么我们是主动去适应领导，还是无动于衷，抑或是要求领导来适应我们呢？不同的选择一定会给我们的前途带来不同的影响。

讲一件公司主要领导更换之后发生的事。新任领导管的很细且严，一位中心主任由于问题处理不当经常挨批挨罚，有一天到我这里来发牢骚，说不知道该咋干了，什么都管，什么都看不顺眼，咋干咋不对！我说领导变了，风格变了，你得学会适应。他说这咋适应？往左不是往右不是，站着不动还不是，你说这可叫人咋办？我说你没有抓到问题的根本点。上一任领导放开手让你干，大事来汇报，小事别来烦。这任领导一杆子插到底，大事小事你都得让他知道。就说今天这件事，其实事情本身你做的没错，错就错在没有提前向他汇报。以后你试试，凡事提前说一声，要干什么，准备怎么干。这样即便没干好，他也不会说啥的。是吗？这位主任将信将疑。过了一个多礼拜又跑到我这儿来，说神了，真他妈管用！

在职场上，快速适应领导管理风格的能力往往比你本身的能力更重要。说白了，就是让领导觉得好使。

2.顺从而不盲从的能力

领导在与下属打交道时，由于所占角度不一样，对情况的熟悉程度不一样，总会产生一些看法上的不一致，这个时候，作为下属可以有三种选择：一是直接顶回去，表明自己的观点；二是不管你说的对不对，我照做就是，反正错了也是你的指示有问题。三是先答应按领导要求去做，然后单独向领导反馈，在执行过程中遇到了什么问题，所以建议调整一下方式，比如怎么怎么去做行不行，请领导指示。

以上三种选择显然领导最希望看到的是第三种，既沒有与领导顶着干，也没有任由错误发生。这样的下属无论哪种性格的领导都会喜欢。

3.解决麻烦而不是增加麻烦的能力

作为下属，在工作中不能整天把一堆问题端到领导那里，让他拿主意。在上交问题的同时必须拿出解决方案。一个整天给领导出难题的下属谁都不会喜欢。

公司有一位年轻厂长，能力很强，但也很骄狂，缺乏组织纪律观念。前任总经理虽然不喜欢他的为人行事方式，但用的主要是他的长处，所以也没有过多干预。新任总经理来了之后，他仍然我行我素，对公司安排的工作总是说三道四，动不动就给总经理出个难题。一次由于客户紧急增加了供货需求，公司要求工厂安排阶段性加班，厂长不同意，说他算过了，时间刚好不用加班。总经理说如果生产过程中出现设备故障或者质量问题怎么办，你那刚好完成不就变成延迟交货了吗？客户罚款你背得起？他说那我让工人加班工人不干怎么办？总经理说管理队伍是你的责任不是我的责任，自个看着办去！他可好，第二天给总经理拿来一堆选票，说已经投票征求过工人意见了，沒一个同意加班的。总经理说那好，把队伍带成这样，你这个厂长也就到头了。

无论什么样的领导，无论他采取的是什么样的管理模式，都不会喜欢一个整天给自己添麻烦而不是去解决麻烦的人。

结语

每当单位换了领导，就会调整一大批干部（或者岗位），为什么？领导新到一个单位，肯定要找一些用起来顺手的人。这时候快速适应领导管理风格与管理方式比什么都重要。谁适应的快谁将被重用，适应慢的或许考察一段，完全不适应甚至顶着干的只有靠边站了。在职场上，千万不要高估了自身的能力，因为我们的许多能力都是所在平台赋予的。没有了平台，你什么都不是。

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7. 有的员工工作中总是偷奸耍滑？

我认为题主希望「教育和挽救」的思路还停留在原来「家长式管理风格」阶段。

题主问题：如何教育他、挽救他？

这种管理思路的被管理对象是人心，更准确的说是人性。改变一个人的人性并非一早一夕的事，也并非是外力教育和所谓挽救能解决的事，更不可能是企业领导应该考虑的事，也是其力所不能及的事。

这种管理思路在早些年管用的原因是当时的一代人的群体特征适合，他们更愿意服从管理，因为他们这代是第一波不包分配自主择业的人，所以，他们除了服从你的教育别无它法，这代人更愿意“喝鸡汤”。当然，目前企业管理者中大部分是这代人，但我们应该知道不能用我们这代人的观念来管理你的“后辈”了，因为他们所处的时代背景不一样。

现如今的年轻人已不再是那样的认知了，他们这代人作为职场一线员工主力更多的是追求个性和独立，喜欢的事才愿意去做，家庭条件多比较好且自身经济压力不是那么大，管理失当则员工稳定性就不好。所以当前企业管理的难题也很明显，相信题主是基于难管而困惑。我们不能用老式的说教方法去管理员工，应该另辟蹊径。

题主问题：有的员工总是偷奸耍滑，该怎么管理？

上面说到旧的管理思路不适应当前职场主力的年轻人了，不该采取说教的方式来管理，怎样管理呢？我认为首先明确管理对象一定不再是人性而是人的职业行为。我们没有能力也没有必要对员工的未来把握方向，职场的本质是价值交换平台，大家在这个平台上无论如何都要遵循的一件事就是必须认同并遵守平台规则。OK，作为管理者必须要明确部署任务给员工，包括并不限于目标、用途、形式、时间、交付等等关键结果要求，这事最重要的。其次，对于平台规则中的奖罚机制要充分注重和利用得当，古人立木为信，对于平台规则的遵守必须从管理者带头做起。再次，进行适当过程管理干预，这种干预不要从管理者角度任意破坏员工自身的工作节奏，可以通过同事进度分享的方式进行刺激型干预，让进度过缓和质量不佳（所谓的偷奸耍滑）的员工自己修正自身的工作节奏。

综上，时代在进步，管理者不能用自身的观点和思维模式去管理你的下属，那样多半是事倍功半了。一定程度上放弃管理经验论，明确管理对象，用范围、机制、层次、效果、过程管理等方法对管理实施干预，才能让管理走向职业化。

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