1. 网站制作教学，我们该如何应对校园霸凌？

校园霸凌，其实在各个国家各个地方都是存在的。

校园霸凌有语言上的与行为上的，本来上学过程中就是在不断的生成自己的各种观念。以下为不同角度思考的问题（当然有很多出手相助的人，本次未写）以下仅代表个人观点。

站在欺负者的角度看问题：

1.我就是很看不惯某位同学的行为或者说直接就是讨厌那个人，所以我不喜欢他我就欺负他，然后在我年少正叛逆的时期，欺负一个人会显得我很厉害，让自己虚荣心得到一定的满足。

2.因为和我一起玩的那个人不喜欢某位同学，我也就不喜欢，我和他一起去欺负那个同学，看着他受欺负的样子就觉得好笑。

3.大家都说某个同学做了什么事，或者说那个同学人不行。既然大家那样都那样说，我也就远离他好了，免得到时候自己受到波及。自己也是随大流，至于有关于那位同学的各种说法谁会在意真假，毕竟与自己也无关。

站在受欺负者的角度看问题：

1.为什么他要欺负我，我也没有招惹他，其实自古以来有句话叫柿子捡软的捏，这个不是没有道理的。

2.为什么同学看我的眼神都不一样，他们一个个为什么躲着我，我做错了什么吗，和同学说话为什么同学不愿意和我说话。感觉自己被孤立了，就这样一步步将自己封闭了。

3.今天他欺负我了，我去告诉老师了，但是老师说都是我们之间的小打小闹，我告诉父母了，父母说自己的错，或者直接不放在心上。所以我应该怎么做？

4.没有人理解我，同学不理我，老师不管我，父母不关心我，还要面对同学时不时的欺负，我到底还怎么做？我能做什么？

站在同学的角度看问题：

1.他们在欺负某某同学，哎，那个同学真可怜。

2.我要不要上去帮帮受欺负的那位同学呢？可是欺负人的那一方人好多啊，我去了他们又欺负我怎么办。还是不去了。

3.他们在欺负人，我去看看，然后顺带一起说说受欺负同学，反正没什么大不了的。

站在老师的角度看问题：

1.小孩子嘛，打打闹闹很正常，也没有出什么问题，随他们咯。

2.叫欺负同学的人来说说他就好了。

站在父母的角度看问题：

1.为了给他更好的生活，每天工作这么忙，他还不在学校好好学习尽惹事儿，真是不让人省心。

2.为什么人家就只欺负你，不欺负别人，是不是你做了什么事。

3.我给你老师打电话说一下，是的，皮球又回到了老师面前。

身为局外人的我的角度看问题：

1.家长很多时候真的要好好教育下自己的孩子，很多观念从小就要培养。

2.受欺负的孩子，你也要自己反抗啊，这个世界并不是你一味的退缩就可以生存下去的。

3.作为父母，不管工作再怎么忙，也请关心下自己的孩子，不要因为忽略而造成更严重的后果。

4.我以后自己的孩子一定要学跆拳道之类的，不是让他去打架，而是让他有起码的自保能力。

2. 线上菜场如何运营？

网上菜市场运营方案

目前，“菜篮子”项目处于启动阶段，我们马上要面对市场，开展营销。在

推出市场之前，我们十分有必要进行详细的计划和制定完善的运营方案。

一、 产品

功能设计

技术开发

产品测试

„„技术性工作此处略„„

1. 产品分析

“菜篮子”简单来说是提供网上买菜的功能，而在网上买菜功能实现的基础上，我们可以陆续开发出新的功能和新的需求，从而转变为可操作的，可盈利的产品。

2. 产品优势分析

a) 产品的性能: 强有力的技术支持。

b) 最突出的优势:灵活方便;新生活的体验;改变人们的生活习惯;

扩大经营者的经营范围和增加收入;解决部分下岗职工再就业问题。

c) 产品差异化:产品针对“社区”，偶别于传统的BtoC电子商务。

d) 最适合客户需求:可预定，网上购买，配送上门

e) 后续满足客户的需求:广告，团购，市场形象，业主经营。 3. 产品定位

产品形象定位:专业，方便，社区化。

产品定位:做中国第一的社区化电子商务专业平台，提供一流的网上菜市

场交易平台。

二、 市场分析

1.市场前景

(1) 在中国，已经流传几千年传统的菜市场经营方式，在网络时代应该到

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网上菜市场运营方案 了改革的时候。从目前BTOB，BTOC 甚至 CtoC产品的盛行，人们网络购物的流行普及以及众多电子商务平台的成功可以看出，电子商务在中国将是必然流行的新型商业模式。我们的优势在于，对于目前存在淘宝、拍拍网、网络商城等平台的成功，我们着眼于“社区化”，将网络社区更加贴近于真实社区。使虚拟的社区文化更加贴近于真实社区，贴近消费者的生活。我们的网上商城，白领快餐，网上菜市场等产品是与消费者真实生活息息相关的，存在于人们每天的生活。我们要做的努力就是改变社区生活的习惯，提供一种更便捷，更舒心的生活方式给消费者。所以，菜市场平台的市场前景是广阔的。

(2) 目前广州城区分布有大概200个运营中的肉菜市场。尽管菜市场的归属有所区别(业主拥有，企业拥有，集体拥有)，但绝大部分的菜市场经营模式是一样的:收取档口的租金。通常的经营手段是完善市场配套设施，加强经营管理，提高档口租用率。也就是说他们的经营方式是单一的。目前，有很多市场也面临经营困难的状况，像芳村历史最悠久的六居路菜市场目前正面临关闭的困境。菜市场平台提供给菜市场运营者一种新的经营方式，可以提高效益，增加收入。对于运营者来说是有益的，而对于消费者来说也是有益的。

2.市场占有率目标预期

广州市市场主要针对室内在运营的200个肉菜市场。

3.市场细分

目标市场细分 a)

菜市场运营者;档口;消费者;厂商(广告)

b) 细分市场特性

运营者:最主要的使用者，是平台的核心。

档口:作为运营者之外的补充。后期可作为运营者。

消费者:消费主体，菜篮子平台的使用者，具有决定性作用。

厂商:广告利润的来源，依赖于消费者规模和网上菜市在社区的影响。

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网上菜市场运营方案 c) 细分市场评估

运营者:占市场的大部分。60,

档口:初期较难成长，但后期可以增长成为主要市场之一。10,

消费者:虽然不直接产生利润，但是他是运营者持续运营，广告商广告

投入的关键因素。能够为平台整体带来后续的利润。

厂商(广告):次要利润来源，网络广告将占30,。

d) 最有价值的市场 :运营者。所以平台的推广初期主要推广对象为运营者，

只有运营者运营成功了之后，平台的推广才有保障。

三、 市场营销

1. 市场调查:

以上是对市场的细分，我们需要对细分市场进行调查，提供给销售数据

支持和营销策略支持。

调查内容应该:

(1) 调查清楚运营者的数量:目前已改造的有200个

(2) 调查清楚运营者的规模:确定市场的规模，可服务的范围。

(3) 市场经营权归属:目前了解的有三种:集体拥有，私人承包，企

业拥有。

(4) 市场管理体系:工商行政、 菜市场协会、广州商业协会、广州市

商业局

2. 宣传推广策略

品牌宣传

打造蜘蛛网品牌，树立第一的社区化电子商务专业平台形象。

(1) 线上宣传。利用网络推广技术进行蜘蛛网的整体推广。

方法:网站优化、搜索引擎排名、相关链接交换、网络广告投放

(2) 消费者宣传:社区宣传为主，突出社区生活便利。使平台的社区

化特性显现出来。

方法:社区海报，DM单张，小区论坛，线上会员活动，活动策划。

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网上菜市场运营方案 (3) 可以考虑在传统媒体进行广告投放。利用媒体炒作，媒体报道扩

大影响力。

产品宣传

(1) 运营者宣传:这是销售的重点对象。方法:电话营销，陌生拜访，

行业协会的推广，政府部门的支持。试点的经验推广，会议营销，

招商，举行行业论坛。

(2) 政府部门，行业协会:迅速铺开需要得到政府部门和行业协会的

支持。

(3) 厂商(广告):当网上买菜有一定规模的时候，厂商将作为一类客

户。前提是需要平台的会员数量和质量。

方法:会员活动赞助;团购;页面广告投放;

销售策略: 3.

在宣传推广的有力支持下，采取灵活的营销策略。我们需要 (1) 寻找合作试点。挑选具有代表性质的菜市场进行试点。将试点的情

况作为案例推广。也作为媒体宣传的依据。

(2) 定期举行项目说明会。在行业内产生影响。

) 促销活动。制定各种针对会员的促销组合。设计各种主题活动、折(3

扣、优惠、积分、返还、加价购等，吸引会员消费，同时帮助经营

者营销。

(4) 通过市场调查，我们将发现客户的个性需求或创造出需求。 (5) 社区需要的是一个在经营方向符合社区主题，经营规模符合社区用

户规模，经营管理工作量尽可能小的，能与社区高度互动的C2C

商城。实行立体化营销策略。在蜘蛛网上的各大板块功能其实是相

互联系的。可以通过社交化的设计，如引入SNS，会员论坛等人和

人的互动、人与人之间的交流和传递，从而实现口碑的流动。

4.合作方式

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网上菜市场运营方案

试点合作:在城市推广初期，推出一到两个试点，免费使用一年。

加盟商合作:支付使用费。蜘蛛网提供平台及技术支持，加盟商负责日常

经营及运营 费用，所得利润全部归加盟商所有。

厂商合作:经营相关肉菜食品的厂商也可以作为一个运营者加入，直接进

行商品销售。费用参考加盟商的费用。

广告合作:各种媒体需要就具体合作事宜议定价格。

四、 服务支持体系

服务支持对于推广和持续购买也是非常必要的。

(1) 内容服务

主要是平台网站的内容服务，平台整体运营是我们必须做的事情。

用户依托的是我们的平台。我们除了网站的内容之外，还要提供宣传的

资料，文案资料，活动策划资料等等给使用者。

(2) 加盟商服务

对于加盟商的加盟，我们必须制定完善的加盟方案和各类指导。这

些支持可以产生持续性的需求。

提供给加盟商的服务包括

A)平台管理方法

配送流程参考。 B)

C)人员配置参考

D)宣传支持。

(3) 会员服务

提供给予使用平台的会员客服系统支持，处理投诉，管理积分系统，

策划会员活动。

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网上菜市场运营方案

下面内容为赠送的工作总结范文,不需要的朋友下载后可以编辑

删除!!!!

工作总结怎么写:医院个人工作总结范文

一年的时间很快过去了,在一年里,我在院领导、科室领导及同事们的关心不帮劣下圆满的宋成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工

作总结主要有以下几项:

1、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的

先后及时的宋成各项工作,达到预期的效果,保质保量的宋成工作,工作效率高,

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网上菜市场运营方案 同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的劤力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为医院及部门工作做出了应有的贡献。

2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针

政策,认真学习马列主义、毛泽东思想、医学教,育网邓小平理论和“三个代表”

的重要思想。坚持“以病人中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主

向各位局领导以及全体教义精神,立足本职岗位,踏踏实实做好医疗服务工作。

职工进行述职,请予批评指正。

一、工作目标宋成情况

我校一年来,秉承“质量是生命,师德是灵魂,公平是民心,

安全是保障”的教育理念,以全面提升教育教学质量为核心,以标准化学校建设为突破口,以“让教育接地气,创建新学校”为学校发展目标,团结一心,攻坚克难,大打翻身仗,学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。

在全体教职工的劤力下,我们基本宋成了《XX年目标管理责仸状》中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资劣学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务等xx项工作仸务。3、与业知识、工作能力和具体工作。能严格遵守医院的各项规章制度,刻苦严谨,视病人为上帝,始终把他们的利益放在第一位。能及时准

确的宋成病历、病程录的书写,对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的宋成

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网上菜市场运营方案 了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下,虚心的向上级医生请教,自觉的做到感性认识和理性认识相结合,从而提高了自己发现问

题、分析问题、解决问题的能力。

二、主要亮点

1、确定和生成了“让教育接地气,创建新学校”的学校发展

目标。让教育接“地气”,创建“新”学校,是指教育必须遵循规律,脚踏实地,摒弃功利思想,拆掉空中楼阁,不折腾。劤力让学校教育贴着“地面”,接受地中之气。更多的关注学校教育不师生愿望、诉求、发展的最佳契合点,使教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤,根植于新中国教育的优秀经验,根植于中国的国情,根植于不时俱进的中国特色社会主义,使全体师生在学校教育中真正快乐成长、并福成长、茁壮成长,创建一个全“新”的学校。

2、在标准化学校建设工作中,全校上下戮力同心,攻坚克难,目前,已经顺利通过省级验收,并被评为市级先进,推荐省级先进。我们正在积极准备,迎接近期到来的省教育督导室的复检。在九月二十一日是的检查验收中,验收组的袁主仸用感劢、惊奇来形容他的心情,给予我校有内涵、有特色、有发展的高度评价,当场决定推荐我校为省级先进学校。

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3、德育工作我们重点抓住“诵弟子规 孝行天下”德育主题

教育活劢,开展“孝道”教育,传递“正能量”。“一周一行”已经成为我校的一个传统,一大特色。学生为父母长辈洗脚洗头、端茶倒水,做家务等,使孩子们从小就懂得感恩,并带劢父母及全社会孝敬自己的父母长辈,促进社会风气的好转,学校收到家长反馈信息四百余件。我们编写了《诵弟子规 做小孝星》校本教材,已经投入使用。学校自编了“孝亲操”,得到市督导室领导的首肯。(述职报告 )我们把感恩教育延伸到了校外,全校师生长期照顼无儿无女的抗美援朝老军人卢爷卢、卢奶奶,定期看望,送去生活用品,全体男教师为其捆玉米秸秆等,老人给学校送来了锦旗。主题读书活劢成果显著,我校吴彥川同学被选为我县唯一一名优秀学生进京领奖。学校设立朵朵爱心基金,全体师生每年募捐一次,用于救劣校内外的弱势群体。

4、劤力构建以培养学生自学能力为主的“构建自主学习的高效课埻”教改活劢,一年来,举行了上下学期各两个月的教改展示课活劢,天天展示,天天评课,使我们的教改取得了可喜欢的成果。曹红军的快乐课埻、王玉荣的自信课埻、周杰的高效课埻、宊永亮的激情课埻已经形成了鲜明教学风格。教学管理上,我们强化“规范”这一主旨,越是常规的工作,我们越是强制规范。学校实行查课制度,一年来,仅我参不的查课就进行了五次。

4、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳劢纪律,保证按时出勤,出勤

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率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班宋成工作按时加班加点,保证工作能按时宋成。

总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比

如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够宋善,这有待于在今后

的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,劤力使思

想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为医院的发展做出更大的贡献。

医生的天职就是治病,这些基本工作我这么多年来一直在进步,虽然质变还是没

有发生,不过相信量变积累到一定程度,我就会迎来自己的质变和升华。我在不

断的提升我的思想素质和工作能力,我相信只要我做到了这一切,我就会迎来一

个美好的未来!

3. 如何做自媒体？

我来教你怎么做自媒体，纯干货奉上，很靠谱

做自媒体：面临的问题，1：选择自媒体平台，2：内容的创作，3：平台的收益，4：坚持和长期收益。而这其中最难的环节在于，内容的创作和坚持了！我们来一一解决。

直接推荐头条号平台，因为头条号，是最大的自媒体平台，也是用户最多的自媒体平台，更是最容易上手的自媒体平台！俗话说：大树底下好乘凉嘛！一个拥有庞大的用户群体的和数亿计的用户，那么同样的内容，你可以在这里很轻松地拿到流量！不要说什么竞争大，你选择其他平台难道就没有竞争吗？再或者你自己创办一个平台，那样就没有竞争了，但是你同样也没有流量！这里就不再废话了！

任何自媒体平台都提倡原创，优质的内容输出，如果你有比较专长的领域，或者文笔不错的话，那就是你先天性的优势，但是这些优势并非每个人都具备，不具备这些能力的人，就不适合做自媒体了吗？非也，非也！当然创作自媒体绝对不能抄袭，不过我们可以通过学习同行来提升自己！这里教你一招：借与鉴，模与仿，比如说：我们去某乎上面，看到一个高赞回答，他的回答通常都是围绕着一个话题，去发布自己的观点，既然他的观点得到大众的认可，那必然有可圈可点之处，我们首先通篇读一遍，做到心中大概有数，然后直接关闭页面，去头条搜索到相关话题，然后借鉴你刚才阅读某乎的高赞回答，然后在加上自己的一部分观点，综合一下后，完全用自己的语言和风格编辑出来，这基本上就是一篇高质量原创内容！

这个环节至关重要，我们做自媒体的根本出发点其实就是为了赚钱，咱们不扯什么高大上的分享有价值的内容，帮助别人，无私奉献，那是都是扯淡，如果平台不给佣金，我估计就没几个创者了！自媒体最难的时候是前期，很多人之所以做着做着死掉了，最大的原因不是不能坚持，而是看不到希望，坚持一个礼拜，每天赚几分钱，熬了一个月，每天赚几块钱，过了一系列的新手期，标签认证，每天也无非十几块钱，这样的结果，会让直接让作者怀疑自己的能力，自己是否适合这个领域，然后慢慢的就懈怠了，最后不了了之的放弃了！

所以呢：我们最需要做的就是在前期尽快地通过自媒体平台赚到钱，不多说，每月赚个两千三千的，这样可以给予我们继续下的动力！给自己更大的自信！如果想实现这个收益，其实一点也不难！你只需要把握住三个核心环节就可以了！

1：不要直接去发文章，而是去写头条问答，因为别人已经提出问题，你可以理解为话题，那么围绕这个话题，去写一些自己的看法，观点应该不难吧！用心去写！因为现在平台大力扶持问答领域，所以你问答的曝光量是很可观的！

2：写问答的时候，一定要选择高曝光量的问题，高收藏量的问题，热门的问题，通过关键检索后，就可以出现关联问题，选择数据最好的，因为只有高曝光的问题，你才有机会获取高曝光量啊！

3：写问答的时候，格式段落分明，条理清晰，尽量避免错别字，该加粗的加粗，改标重点的标重点，大标题，小标题，下划线尽可能的都用上，避免用户阅读疲劳感，每个问题穿插3张、6张、或者9张图片！好处就是，你穿插的图片越多，你的文章在推荐的时候占的版面越大，被点击的概率就越高，最多九张！

每天坚持发2-5篇问答就可以了，妥妥让你月收入两三千，或者三五千！后期的成长，随着你的粉丝和你的写作能力不断地提升，以及账号的权重累积，打开各种收益权限，在官方的规则下，进行多元化的创收模式的拓展！每个月搞个三五万，问题不大！只要你能做到第一步，每月收入两三千，后面的路基本上都是水到渠成，因为这个收入可以给予你坚持下去的源动力，只要你还一直走在路上，那必然会距离成功越来越近！懂否？

本文是头条号：金沐灵 原创首发，喜欢的朋友，请支持一下，关注，点赞，分享！作者感激不尽！

4. 有哪些免费的网站可以看高清动漫？

我知道对于一个动漫迷来说，能找到一个安全的网站或软件，对于动漫迷来说是多么高兴的事。今天给广大的喜欢看动漫的朋友推荐一款安全的看动漫的软件，各大应用商店都有，我放几张软件里动漫的图片，这软件里有很多路径，让你可以看到最新最清的动漫。没发软件名是情况特殊，希望大家谅解。有需要的可以留言或私聊我

5. 哪里去找素材资源？

自媒体是一种新兴的媒体形式，需要依赖于各种素材资源来支持内容创作和传播。从图片、音频、视频到文本，每一种素材都需要精心挑选和使用。然而，对于初学者来说，找到高质量的素材资源并不容易。因此，以下是8个方面的分析，帮助自媒体人寻找素材资源：

1.搜索引擎

搜索引擎是自媒体人最常用的资源获取方式之一。例如，Google和百度都是非常流行的搜索引擎，可以帮助自媒体人快速找到需要的素材。通过输入关键词，搜索引擎可以将相关的素材资源展示给自媒体人，如图片、视频和音频等。但需要注意的是，有些搜索结果可能存在版权问题，自媒体人需要在使用前进行核实。

2.素材资源网站

素材资源网站是专门提供各种类型素材资源的网站。这些网站包括免费和付费的，自媒体人可以根据自身情况选择。一些知名的素材资源网站包括Shutterstock、iStockphoto、Pond5、AudioJungle等。这些网站提供高质量的素材资源，但需要注意版权问题，以免侵权。

3.社交媒体

社交媒体平台包括Facebook、Instagram、Twitter等，这些平台上有大量用户自己拍摄的图片、视频和音频等素材资源。自媒体人可以通过搜索相关的关键词或者浏览相关的主题标签，快速找到需要的素材。但需要注意，这些素材可能存在版权问题，需要谨慎使用。

4.自己拍摄

自己拍摄素材是自媒体人获取素材的最佳方式之一。自己拍摄的素材不仅可以避免版权问题，还可以更好地展现自己的创意和专业性。自媒体人可以使用自己的智能手机或相机，拍摄图片、视频和音频等素材资源。

5.旧资料库

旧资料库是指旧的书籍、文章、图片、音频和视频等资源。这些资源可以在图书馆、博物馆、历史档案馆等地方找到。自媒体人可以在这些资源中寻找到有用的素材，例如历史图片、资料片段等。但需要注意，这些素材可能存在版权问题，需要谨慎使用。

6.自己创作

自己创作素材是自媒体人获取素材的另一种方式。通过自己的创作，可以获得独特的素材资源。例如，自己画的插图、自己唱的歌曲、自己录制的视频等。这些素材不仅可以避免版权问题，还可以展现自己的才华和创意。

7.专业摄影师或音频制作人

如果自媒体人需要高质量的素材，可以考虑聘请专业的摄影师或音频制作人。他们可以为自媒体人提供定制的素材资源，这些资源具有高质量和专业性，可以提升自媒体人的影响力和专业度。但需要注意，聘请专业人士需要付费，需要根据自己的经济情况进行考虑。

8.合作伙伴

自媒体人可以通过合作伙伴关系获取素材资源。例如，与其他自媒体人或机构合作，共享素材资源。这种方式可以在获取素材资源的同时扩大自己的影响力和社交圈。但需要注意，合作伙伴关系需要建立在互惠互利的基础上，需要谨慎选择合作伙伴。

总之，自媒体人需要通过不同的渠道获取素材资源，以支持自己的内容创作和传播。以上8个方面的建议，可以帮助自媒体人快速找到高质量的素材资源，提升自己的影响力和专业度。

6. 现在的安防监控行业好做吗？

——以下数据来源于前瞻产业研究院发布的《中国视频监控行业“十三五”市场前瞻与发展规划分析报告》。

视频监控行业正在经历新一轮的智能化迭代

2015年开始，伴随着深度学习算法的成熟、AI加速计算芯片的快速迭代以及互联网产生的结构化信息的积累，人工智能领域的计算机视觉技术快速发展，使得安防监控系统开始进行新一轮的从“看的见”、“看得清”向“看得懂”的转变，即为目前行业正在经历的智能化变革时代。

在这一轮智能化变革中，通过在系统中添加新的计算单元（用于运行深度学习算法），监控视频中的人、车、物和事件信息可以被深度学习算法所识别提取并做结构化的存储，目标信息检索的效率大幅提升，并且在安防之外还具备了参与用户的业务管理的功能（利如实现公安应用中的黑名单实时报警和人车的行为轨迹分析，交通应用中的违规行为检测，企业单位的考勤和访客管理，线下零售应用中的客户流量信息统计等等）。在具备了生产力工具属性之后，视频监控的需求在智能化时代有望进一步打开。

考虑到视频监控系统的网络传输压力和存储成本，以及为了提高系统效率和反应速度，目前行业内已经形成了云边融合的智能化方案共识。

边缘测，在前端摄像头中内置嵌入深度学习算法的AI芯片，对视频内容进行实时感知计算，将识别和分类的结果实时应用，并按需将高质量结构化数据及分析结果传回端。

在云端，利用集中部署的池化资源优势，进行更高层级的感知和认知层面的计算，并且按需进行大数据关联性分析。

在云边融合的架构下，近年来安防行业头部厂商纷纷推出自家智能化产品和解决方案。举例来看，海康威视、大华股份、宇视科技、华为等供应商均已推出了各自的针对具体场景的智能化应用方案以及具体环节的智能化产品。

平安城市深入推进，国内视频监控市场潜力无限

城镇化率是一个国家或地区经济发展的重要标志，也是衡量一个国家或地区社会组织程度和管理水平的重要标志。2000年至2018年，中国城镇化水平从36.22%提高到59.58%。

从城镇化发展进程来看，中国城镇化进程处于加速阶段。相比发达国家75%的城镇化率，中国城镇化水平还有很大差距，预计未来几年中国的城镇化进程还将持续，未来城镇化进程还有很大发展空间。

视频监控市场的主要需求在城市，因此城市人口规模决定视频监控市场规模大小，而人口城市化率则反映了视频监控市场发展的未来空间。从具体数据来看，中国人口2018年的城市化水平相当于中等偏高收入国家2009年的水平，按照目前发展速度估算，中国还需要15左右才能达到中等偏高收入国家的城市化水平。因此，中国国内视频监控整体市场需求增速仍然存在十年的黄金增长期。

城镇化进程持续推进，带来增量公共安全需求。城市是人类文明与创新的核心载体，安全是现代化城市的第一要素，城市安全是城市可持续战略的重要组成部分。目前我国处于经济转型期和迅速发展的时期，公共安全形势日益严峻，我国城市对公共安全体系的建设已经十分紧迫；国家对公共安全非常重视，全国公共安全支出逐年稳步增长为公共安全相关行业发展提供了基础保障。2009-2017年，国家财政公共安全支出持续增长。2017年，国家财政公共安全支出12461.27以亿元，同比增长13.0%。

我国城市现有摄像头渗透率较低，具备较大提升空间。以每千人具有的视频监控数量作为目标，根据HIS的统计数据显示，我国安防摄像头渗透率为78台/千人，仅仅相当于美国平均水平（123台）的60%。二、三线城市摄像头覆盖率更低，据不完全统计我国二线城市的摄像头数量在5-10万个；三线城市则在5万个以下。就摄像头密度而言，二三线城市的摄像头密度远远低于10个/千人。较低的人均安防设备数量以及安防地区开展的不均衡为国内安防摄像头的市场发展提供了广阔的空间，国内安防摄像头未来仍有较大进步空间。

我国视频监控市场将持续扩大。伴随着我国城镇化不断推进，以及平安城市、智慧城市的持续建设、传统视频监控产品的需求将保持稳定增长以及人工智能带来的技术革新为视频监控的发展注入新活力，国内视频监控市场潜力无限。

7. 为什么感觉现在招聘的工作很难做？

身在招聘部门，看到这个问题也不由感叹，招聘真是太难了。

造成招聘工作难以开展的原因有国家大环境的因素，也有企业自身的原因，还有求职者自身问题。

刚好最近在读刘阳的《门店合伙人》，里面提到一个领导者理念转变的三个体现：一是利他，二是共赢三是互相成就。

我琢磨了一番，觉得这三个理念其实放在任何领域都适用，比如用在招聘领域，对我们正确开展招聘工作打开了一个新思路。

第一，利他。如果企业招聘方在招聘人员的过程中，出发点是利他，那么作为招聘方会为求职者考虑得更多，比如在双方共嬴的理念下让求职者获得了足够的利益激励，为他规划更匹配他自身能力的职业路线，让他们在企业能够发挥所长，然后与企业共同发展。当招聘方能够将利他心理放在首位时，求职者就会感受到招聘方的善意，企业在招人方面自然更容易成功。

第二，共嬴。作为企业的招聘方，招聘人员的初心有时会直接影响招聘效果。在现实中，有不少企业招聘方，其招聘的初衷仅仅是在旺季时补充人员提升产能，在淡季赚不到钱时，开始分批放假变相遣散员工。至于企业声誉，常常不在其考虑的范围之内。虽然从企业经营的角度来说，这种“利己”的思想并没有错，但关键是：做企业其实是一种细水长流的生意，企业应该坚持的是长期主义价值观。陈春花老师在《价值共生》说过：只有长期主义才能超越危机。外部环境是不确定的，所以最重要的是自己要笃定，因为在不确定性中寻求稳定性需要依赖稳定的价值观，也就是长期主义价值观。当企业的声誉不好时，除了企业的品牌形象会大大受损，还会导致更多潜在的求职者不愿意到企业工作。所以，企业招聘方的思维模式不应该局限于“利己”，而要考虑如何与求职者“共赢”。毕竟人才是企业的核心，没有人一切都是空谈。

第三，相互成就。全球职场社交网站领英曾在2018年9月发布《第一份工作趋势洞察》，报告显示，“70后”换工作的频率大概为4年一次，“80后”为3年半，“90后”则为19个月，至于“95后”则只有7个月。这些数据充分表明，作为如今职场主力的“90后”跳槽频率还是比较高的，这也导致企业在招到人才之后，无法保证他们与企业合作时间的长短，在这种情况下，企业对新员工进行培养时投入的人力、物力常被浪费。而企业面临的这种窘境，反过来又会作用在新员工身上。新员工觉得自己得不到重视、没有发展机会、没有存在感等，常常会选择离职。如果不信任形成了一个相互作用的恶性循环，容易导致两败俱伤，相互成就也就无从说起。

因此，企业在招聘人员的时候就要选择那些有能力、有梦想、有上进心、与企业志同道合的人才。这些人才与企业相互成就，企业依托这些优秀人才的付出，才能取得更高的成绩，使企业获得了长足的发展和进步，甚至成为行业的领头羊。从这个层面上来说，这时候的员工与企业就像鱼和水的关系，也是一个互相成就的过程。最后，无论是企业招聘方还是求职者，如果相互之间都能秉持利他、共赢、相互成就的理念，那么一旦合作，双方必将相互成就成为共赢的利益共同体。