1. 核心竞争能力，下属的工作能力明显欠缺？

我们都知道，许多单位或公司，为了提高员工的业务能力，会安排一些培训。

有的人，积极参加，认真学习；而有的人，抗拒排斥，敷衍了事，况且这些人能力欠缺，这到底是怎么回事呢？

我从公司和员工两个角度来分析一下原因。

首先，从公司这个角度分析。

第一， 公司安排的培训没有针对性。

培训没有主题，没有针对性，即使员工业务能力欠缺，也不会产生兴趣，反而会排斥。

一个培训会，讲师上台不讲技能如何提高，业绩如何提高，而是大讲使命与责任，奉献与付出，966工作制等等。

换成谁，都不想去参加，没什么实质性意义。

第二， 培训讲师的水平不行。

一场主题鲜明的培训，需要优秀的讲师来撑场。

讲师的水平，决定了员工的积极性之高低；决定了员工的收获之大小。

如果说，一个讲师啰里啰嗦，吐字不清晰，没逻辑，没说服力，谁还会继续听下去？恐怕没有几人。

第三， 培训时间不合理。

不管是能力突出的员工，还是能力欠缺的员工，他们都是有正常的工作时间和任务的。

大多数公司培训，都是内部培训，所以，不会脱产。也就是说，员工不仅要完成当天工作，还要接受培训。

一次两三个小时，甚至更长时间，导致员工工作无法完成，对他们来说，就是一种负担。

我以前上班，公司培训是在下班结束后，虽然工作完成了，但还是不满意，因为没法做其他一些事情了，比如看书、练字。

而且，培训短则一两个小时，长则到凌晨零时结束，真佩服老板的大度。

然后，从员工这个角度分析。

第一， 员工的观念落后。

这个观念主要体现在不求上进，不主动学习，守旧落后，随波逐流，甘于人下。

他明知自己的能力欠缺，依然不努力学习，还对公司培训持排斥抵制的态度。

这种员工，公司最好采取一些强制性措施，比如给他一个期限，要达到怎样的目标。达不到，或降职，或辞退。

不要让他占着茅坑不拉屎，无所事事。

第二， 员工没时间。

这一点，前面我从公司角度也谈了一下。那么，从员工角度来看，本身工作任务重，时间紧张，突然增加培训，大家自然不太乐意。

所以，公司要安排培训，最后先前做个调研，看看员工哪个阶段的工作不太繁忙。

最适宜的时间是，一周的周四周五，一月的中旬，一年的下半年。

第三， 员工有自己的业余爱好或者副业。

前面我说到，企业安排的培训打乱了原有的工作时间，原有的生活计划。

比如，有的员工，下班之后可能会参加一些爱好培训班，或者一些社交活动，甚至，有人还要做副业，比如写稿子，做代驾等等。

所以，培训耽误他的这些活动，他自然很排斥了。

对于这一点，作为公司来说，强制性要求员工按时参加培训，也无可厚非。但是，我建议还是要员工及时沟通。

无论是从工作态度，还是职业发展，都有沟通与交流的必要性和重要性。

以上是道君对此问题的回答，希望对大家有所帮助。文中图片均来自网络。

2. 你觉得人最重要的能力是什么？

我们身处这个社会，其实需要的能力特别多，但没有人可以面面俱到。

当我们处于不同的场合时，就会用到不同的能力，因为场合的变化，能力的重要程度也是不一样的。

我写作大概有9年多了，最近这两年开始办培训课，学员多了之后，我就常和他们交流。

和他们打的交道多了，越发觉得这3种能力非常重要，今天我就来谈谈吧。

1:决定选择放弃的能力

碰到心里喜欢的事情，选择放弃其实是一件特别困难的事情。

我的一个学员，她的爱好特别多。喜欢画画，摄影，写作，健身，轮滑，弹吉他……

她的年纪还比较小，每天的精力很足，恨不得24个小时都投入到这些爱好中去，所以上述那些爱好，她都在尝试着做，还是同时做，每天把自己压得喘不过气，也不愿意放手。

这样持续了一段时间，她也没有搞出什么名堂来，心情反而深受影响。

我们通了一个电话，我告诉她要学会做减法，只要选择一个领域，像农夫一样深耕下去就能看到成绩，也不会这么焦虑了。

她听了我的话，开始为自己做起了减法。前几天来和我反馈，说自己最近的状态好多了，没有以前的迷茫和焦虑了，我听说后，也很替她开心。

现在社会发展的速度是极快的，很多新鲜事物都会突然出现，但我们人的精力和时间都是有限的，事情总是干不完的，要学会给自己做减法，才能获得更好的成就。

成为某一方面的专家，总比当所有方面的庸人好。

美国电报公司前总裁卡贝提过一个定律:对于与实现目标无关的东西来说，放弃有时候比争取更有意义。

这句话说得特别好。

比如我喜欢写作，并且现在已经把它发展成了我的职业，一边写，还一边开办课程，但我同时对健身，摄影，烹饪都很感兴趣。

我知道自己的精力不足，光是写作，读书，运营社群都能耗了我大半天的时间，所以我仔细思考了一下。

健身是必须要的，身体是革命的本钱，我也是快30岁的人了，也懂得珍惜自己的身体了。

烹饪也必须掌握点儿，毕竟我也是个有媳妇儿的人了，我不能老让我媳妇儿做饭，我得宠宠她，让她也能享受享受衣来伸手饭来张口的感觉。

摄影嘛，以后再说吧，精力实在不够用了，留着让别人来学吧。

喜欢的东西不一定都要学，没必要都去争取，放手也是一种豁达，这样的能力，愿你也能拥有。

2:让别人快乐的能力

之前在校期间，记得我们老师说过一句话:情商高的人，就是我们身边这些和谁都相处融洽，人缘很好，但又不会让人觉得虚伪的人。

我深以为然。这样的人，他们讲话有分寸，也懂得尊重别人，和他们相处起来，你能感觉到舒服，自在，快乐。

其实让别人快乐并不意味着你要会讲笑话，你要很幽默很风趣。

只要能让别人觉得和你相处起来是舒服的，你就算成功了。

我经常和学员约电话，也总能从他们那里得到好的反馈。

每次挂电话前，他们总是说:“学长，和你聊天真的太爽了！太开心了！”

我就笑笑，不说啥。

其实整通电话下来，我说得也不多，主要是抛一个话题出来，让他们来讲，他们说够了，心里也就更高兴了。

这通电话也就算是成了，我能听到他们的心声，他们也说了想说的话，大家心里都舒服。

在和他人相处的过程中，学会尊重别人，他们讲话的时候，我们不要去打断他们，耐心倾听，这样会让他有种舒适感。

这两天《乘风破浪的姐姐》很火，微博上的热搜几乎都和他们有关，黄圣依不正是因为说话太有贵妇气了，又总爱打断别人讲话而被很多网友喷了吗？

所以，这也反映了我们大多数人都不喜欢那些咄咄逼人，不尊重他人的人，和他们相处会让人觉得疲惫，甚至气恼。

突然想起刘同说过的一段话:舒服的感情是你聊起任何话题，对方都能聊得下去，不是因为对方见多识广，而是对方极其感兴趣。了解的，对方会说你不知道的部分，不了解的，对方会问你知道的部分。

和一个能让你觉得舒服的人相处，是件令人开心的事情，他们懂得倾听，也懂得抛话给你讲。

你们只要聚在一起聊天，就不会不适应，不会尴尬，聊天对象能给你带来愉悦感是非常重要的事。

愿你也可以保持适当的幽默，永远尊重他人，能给人带来舒服的感受。

3:控制自我情绪的能力

拿破仑说:能控制好自己情绪的人，比能拿下一座城池的将军更伟大。

足以可见，控制好自己的情绪有多重要，又有多困难。

美国总统小布什在911事件中就表现得格外镇定。他作为一个国家的总统，如果当时选择也把自己内心的恐慌表现在脸上，那么国民的担忧就会更浓一筹。

而当他用积极正面的语言把自己对未来的自信表现给国民看时，就会鼓励到大家，也能把国民的恐慌稍微压制住些。

我身边有个朋友，特别积极，特别正能量。

不说别的，就光是看她在微信上的聊天方式，就可以感觉出来。

每次和她聊天，她都会以感叹号收尾。“好！”，“没问题！”，“我马上解决！”。

她在平常生活中，也是一个这样的人。150出头的个子，人也白，家里条件也不错。

瞒着家人参加了支教活动，硬是去山里待了一年。支教的生活一定不容易，但她从来没叫过苦，喊过累，每次和大家联系，都只说趣事。

她我们身处这个社会，其实需要的能力特别多，但没有人可以面面俱到。

当我们处于不同的场合时，就会用到不同的能力，因为场合的变化，能力的重要程度也是不一样的。

我写作大概有9年多了，最近这两年开始办培训课，学员多了之后，我就常和他们交流。

和他们打的交道多了，越发觉得这3种能力非常重要，今天我就来谈谈吧。

1:决定选择放弃的能力

碰到心里喜欢的事情，选择放弃其实是一件特别困难的事情。

我的一个学员，她的爱好特别多。喜欢画画，摄影，写作，健身，轮滑，弹吉他……

她的年纪还比较小，每天的精力很足，恨不得24个小时都投入到这些爱好中去，所以上述那些爱好，她都在尝试着做，还是同时做，每天把自己压得喘不过气，也不愿意放手。

这样持续了一段时间，她也没有搞出什么名堂来，心情反而深受影响。

我们通了一个电话，我告诉她要学会做减法，只要选择一个领域，像农夫一样深耕下去就能看到成绩，也不会这么焦虑了。

她听了我的话，开始为自己做起了减法。前几天来和我反馈，说自己最近的状态好多了，没有以前的迷茫和焦虑了，我听说后，也很替她开心。

现在社会发展的速度是极快的，很多新鲜事物都会突然出现，但我们人的精力和时间都是有限的，事情总是干不完的，要学会给自己做减法，才能获得更好的成就。

成为某一方面的专家，总比当所有方面的庸人好。

美国电报公司前总裁卡贝提过一个定律:对于与实现目标无关的东西来说，放弃有时候比争取更有意义。

这句话说得特别好。

比如我喜欢写作，并且现在已经把它发展成了我的职业，一边写，还一边开办课程，但我同时对健身，摄影，烹饪都很感兴趣。

我知道自己的精力不足，光是写作，读书，运营社群都能耗了我大半天的时间，所以我仔细思考了一下。

健身是必须要的，身体是革命的本钱，我也是快30岁的人了，也懂得珍惜自己的身体了。

烹饪也必须掌握点儿，毕竟我也是个有媳妇儿的人了，我不能老让我媳妇儿做饭，我得宠宠她，让她也能享受享受衣来伸手饭来张口的感觉。

摄影嘛，以后再说吧，精力实在不够用了，留着让别人来学吧。

喜欢的东西不一定都要学，没必要都去争取，放手也是一种豁达，这样的能力，愿你也能拥有。

2:让别人快乐的能力

之前在校期间，记得我们老师说过一句话:情商高的人，就是我们身边这些和谁都相处融洽，人缘很好，但又不会让人觉得虚伪的人。

我深以为然。这样的人，他们讲话有分寸，也懂得尊重别人，和他们相处起来，你能感觉到舒服，自在，快乐。

其实让别人快乐并不意味着你要会讲笑话，你要很幽默很风趣。

只要能让别人觉得和你相处起来是舒服的，你就算成功了。

我经常和学员约电话，也总能从他们那里得到好的反馈。

每次挂电话前，他们总是说:“学长，和你聊天真的太爽了！太开心了！”

我就笑笑，不说啥。

其实整通电话下来，我说得也不多，主要是抛一个话题出来，让他们来讲，他们说够了，心里也就更高兴了。

这通电话也就算是成了，我能听到他们的心声，他们也说了想说的话，大家心里都舒服。

在和他人相处的过程中，学会尊重别人，他们讲话的时候，我们不要去打断他们，耐心倾听，这样会让他有种舒适感。

这两天《乘风破浪的姐姐》很火，微博上的热搜几乎都和他们有关，黄圣依不正是因为说话太有贵妇气了，又总爱打断别人讲话而被很多网友喷了吗？

所以，这也反映了我们大多数人都不喜欢那些咄咄逼人，不尊重他人的人，和他们相处会让人觉得疲惫，甚至气恼。

突然想起刘同说过的一段话:舒服的感情是你聊起任何话题，对方都能聊得下去，不是因为对方见多识广，而是对方极其感兴趣。了解的，对方会说你不知道的部分，不了解的，对方会问你知道的部分。

和一个能让你觉得舒服的人相处，是件令人开心的事情，他们懂得倾听，也懂得抛话给你讲。

你们只要聚在一起聊天，就不会不适应，不会尴尬，聊天对象能给你带来愉悦感是非常重要的事。

愿你也可以保持适当的幽默，永远尊重他人，能给人带来舒服的感受。

3:控制自我情绪的能力

拿破仑说:能控制好自己情绪的人，比能拿下一座城池的将军更伟大。

足以可见，控制好自己的情绪有多重要，又有多困难。

美国总统小布什在911事件中就表现得格外镇定。他作为一个国家的总统，如果当时选择也把自己内心的恐慌表现在脸上，那么国民的担忧就会更浓一筹。

而当他用积极正面的语言把自己对未来的自信表现给国民看时，就会鼓励到大家，也能把国民的恐慌稍微压制住些。

我身边有个朋友，特别积极，特别正能量。

不说别的，就光是看她在微信上的聊天方式，就可以感觉出来。

每次和她聊天，她都会以感叹号收尾。“好！”，“没问题！”，“我马上解决！”。

她在平常生活中，也是一个这样的人。150出头的个子，人也白，家里条件也不错。

瞒着家人参加了支教活动，硬是去山里待了一年。支教的生活一定不容易，但她从来没叫过苦，喊过累，每次和大家联系，都只说趣事。

她就是这样一个从来不爱抱怨，从来不说丧气话的人。

感叹号就像她这个人一样，每次看到这个符号，我就会想起她来。

积极正面的语言总是能更好地鼓舞人，感染人。

在日常生活中，我们也该做一个积极正能量的人，尤其是在和他人的相处交流中，不要把所有人都当成了你传达坏情绪的垃圾桶。

如果你总是把自己的坏情绪传达给他们，时间久了，听你说话的人也就少了。

我高中的同桌，就是一个很爱抱怨的人。他几乎没有一天是不在吐槽的，他的嘴里从来听不到好话，每天说的最多的话就是“烦死了”，“好烦啊”，还夹杂着些脏话。

虽然我表面上还能对他笑笑，其实心里早就开始厌倦了每天听他的抱怨，我的心情总是很容易受他影响。

后来，换座位后，我的心情舒坦了不少，脸上的笑容也比以前多了。

这是我的亲身经历。

因为从别人那里感受到了不舒适，所以我后来也开始反思，尽可能地让自己不要也老是抱怨，我会尽量自己去消化坏情绪。

情绪不好的时候，就去运动运动，流了一身汗，自己就觉得心里积攒的怨气也被冲刷出来了，舒坦了不少。

也因为我不爱抱怨，又愿意倾听别人讲话，所以我的人缘一直都还不赖。

做情绪的主人没那么容易，但无论如何，我们也要尽可能地控制住自己。

少抱怨，多做事，多说积极的话，相信我，这样的你，一定不会为朋友关系发愁的。

当你拥有这三种能力的其中两个，就已经极好了。相信这样的你，一定能抓住更多机会。

以上就是我觉得的最重要的能力，希望可以帮到你们，如果觉得有帮助的话，欢迎关注点赞~

3. 今日头条的竞争对手是谁？

自从今日头条崛起以来，它会与谁有一战的问题就经常被提出。今日头条一开始只是做新闻APP，在以其算法驱动的新闻APP迅速占据优势之后，其借助自身流量，发展出了微头条、悟空问答、抖音、懂车帝，甚至社交产品。以产品形态来看，它分别是腾讯新闻、微博、知乎、微视、汽车之家、微信的敌人。在《张一鸣的APP工厂中》，文中戏称不知道头条系有多少个APP。

在这里有必要回顾一下当年3Q大战后风头正盛的360的“三级火箭”战略：借助免费杀毒工具和软件（360安全卫士+360杀毒）发展亿级用户，随后用杀毒工具将大量用户导入360浏览器，第三步在浏览器中植入搜索，以搜索广告变现。在这个策略中，360以高频推低频，将用户从每天都会使用的杀毒软件用户转化为按需使用的搜索用户，顺利完成产品到广告的变现。

今日头条的产品战略事实上与之相似，今日头条的APP本身为高频APP，借助这个大流量高频APP带动其他APP的快速增长，从而形成1（今日头条）+多APP（抖音、悟空问答、懂车帝等）的产品矩阵，完成变现。不管是抖音、悟空问答还是懂车帝等，其最初流量支持都离不开今日头条。

在今日头条的其他APP独立并拥有流量和势能的时候，它与相似产品必有一战的说法就理所当然地提出了。不过在我看来，事实上并非某个头条系APP与既有产品形态相似就必有一战，比如微头条与微博必有一战，抖音和微视必有一战，多闪和微信必有一战，这些说法有些草率，更深层次看是头条的战略和商业模式与既有公司的长期战斗。

头条与微博的战斗：战斗已经结束

今日头条的微头条诞生后，头条与微博必有一战的说法甚嚣尘上。从形态来看，微头条的形态与微博的形态有相似性。都是基于弱关系的社交媒体，并且微头条诞生后，不少原来微博的大V同时入驻微头条。但事实上，微头条只是依附在今日头条这个新闻APP上的一个模块，并未独立运营。时至今日，微博和微头条产品基因（微博的娱乐基因与头条的算法基因）、发力方向的差异（头条已发力短视频），使得二者各自守住自己的乐土，并未发生激烈的争夺。

今年头条的营收目标是500亿，而微博的营收大约在100多亿，前者是后者的3-4倍，明年头条的目标号称是1000亿，这更是微博难以望其项背的。头条的最新估值是750亿美元，微博目前的市值是120多亿美元，前者是后者的6倍。二者目前早已不在一个赛道上了。如果说17年初头条和微博有一战的话，那到今天由于二者在战略布局和优势上的差异，这个战斗基本已经结束了，微博的那点体量，头条恐怕已经不太看得上了。

现在看来与头条战况日趋白日化的是百度和腾讯。

头条与百度的战斗：争夺第一大互联网广告公司

百度APP与头条APP越来越像了，以下是目前百度APP与头条APP的页面。

相似的信息流：头条APP VS 百度APP

相似的视频：西瓜视频 VS 好看视频

相似的短视频：抖音 VS 全民小视频（最新版本已变成侃侃，但小视频存在了近半年时间）

从上面图片中可以看出，百度在产品策略上越来越贴近头条了，除此之外，有消息说百度在2019年也会孵化汽车垂直产品对标懂车帝和汽车之家，以及可能很多人不知道，百度和头条都有极速版，都能领金币，是不是想到了趣头条？

在移动互联网时代，面对用户流失，百度一直没有拿出太好的办法，因为一个搜索框作为移动互联网时代的工具化产品是远远不够的，对于用户来讲，如果对此产品用完即走，停留时间也短，那么它的商业价值就比较有限。好在作为一款必备的搜索APP，它的月活还是具有优势，因此当2016年9月份百度推出信息流之后，这个工具型产品就有了抓手，它的日活也逐渐走高。

百度2018年Q3财报披露，截至2018年9月份，百度APP DAU达到1.51亿，同比增长19%，信息流产品用户使用时长同比增长68%。

下图来自QuestMobile的数据，手机百度 2017 年发力内置信息流的 9.0 版之后，月均使用次数和使用时长都有了显著的攀升。

对比头条，根据公开资料显示，头条目前的日活在1.2亿左右。虽然头条未公布最新数据，但可以看出在两个产品的日活上，二者相当接近，对于信息流争夺的战况也比较激烈。同样来源的数据显示，二者重合用户使用手机百度的时长从 28.1 分钟上升到 39.1 分钟，百度的确是侵蚀了头条信息流的份额。

百度同样会在短视频上发力，CFO余正钧称“百度还计划将信息流的模式复制到其他产品上，比如短视频产品好看视频。”

这就跟头条以今日头条孵化抖音APP并给予流量支持，大力推广的策略基本一致了。根据抖音在2018年1月15日公布的最新数据，抖音DAU达到了2.6亿，百度的短视频产品现在远远不及，但在日活1.5亿APP的持续推广下，同样具有较大潜力。

百度目前的策略是一手信息流+其他产品矩阵，一手AI，而信息流+其他产品矩阵与头条的策略基本一致。

百度在信息流发力后，信息流和搜索开始形成相互促进效应。信息流提升百度日活，搜索促进搜索用户转化为信息流用户，二者协同效应，就促进了广告收入增长。当然头条也有反制措施，你可以试着在头条搜索一下，看看下面的广告。

资料显示，2018年今日头条系的广告收入达到了500亿，其中今日头条290亿，抖音180亿。而百度2018年前三个季度，累计实现营收751亿元。同时，百度预计，2018年第四季度的营收将介于254.8亿元-267.2亿元之间。这意味着，百度2018年的营收将历史上首次突破千亿元大关。如果头条明年的营收达到1000亿，那么以头条的速度，接近百度将指日可待。到时候谁是中国最大的互联网广告公司？难说。

头条与腾讯的战斗：争夺用户时间

有流量才有注意力，有注意力才有广告变现。一个产品的用户越多，停留时间越长，广告价值越大，只有用户，没有活跃用户，那是僵尸之城。今年以来，头条与腾讯的争夺异常激烈，而这个争夺最主要对于用户时间的争夺。

在2019年“微信之夜”上，张小龙谈到朋友圈说：“朋友圈从刚发布到现在，用户的每个人的好友可能越来越多，理论上里面的内容也越来越多。但是大家可能想不到的一点是，随着你的好友越来越多，内容越来越多，每个人每天在朋友圈里花的时长却基本是固定的，大概就是30分钟左右。当好友少的时候，你会看得更认真一些，更慢一些。当好友多了以后，你会放得更快一些。”

在我看来，微信+微信朋友圈其实形成了中国的WhatsApp+Facebook+Instagram（这也是很多中国版Instagram做不起来的原因），但是即便WhatsApp+Facebook+Instagram它对于用户的时间消耗也是一定的，既然如此，就会有时间消耗在其他平台上，在国外他们可能去Snapchat，Tinder，在国内他们选择了今日头条和抖音，从我个人感受来看，经常在各种场合看到刷抖音的人。

下面还是QuestMobile的数据，可以看出，用户在即时通讯上的使用时长下降了，而在短视频上的使用时长上升了5.2%。

在各巨头总使用时长的占比中，腾讯系下降了6.6%，头条系上升了6.2%。

Quest Mobile统计，截至2018年8月，今日头条的用户月人均单日使用时长为90.9分钟，超过了微信的87.2分钟，而抖音为62.9分钟。

对于移动产品来说，一旦时间被分走了，意味着广告收入也被分走了。

根据腾讯财报，2017年腾讯全年广告收入为404.39亿元。2018年前三季度的网络广告收入为410多亿，全年大概率超过500亿，这恰好稍高于头条今年全年的收入。如果头条明年收入能达到1000亿，腾讯未必能赶上。不过这是在腾讯主要营收依然是游戏，且微信整体广告保持比较克制的情况下达成的。试想如果日活超过10亿的微信在它的底部菜单放上“看一看”将会取得什么成绩。（当然我认为它短期不会这么做）

以目前情况来看，头条在用户时间争夺上，抢占了不少腾讯的份额，而这转化成了它更高的广告收入。而头条15日发布的社交产品多闪，也为这场战争增加了一个变量。腾讯如何应对头条的攻势？需要拭目以待。

头条以高频推低频的战略，形成1（今日头条）+多APP（其他）的产品矩阵，现在它开始以抖音推多闪，同样的策略。手机百度在移动互联网时代并非高频APP，上线信息流后，它也跟进了这个战略，而微信拥有最高频的APP微信，但其谨慎性使得其并没有在推动如新闻类、短视频类产品上下大力度。

今日头条激进的扩张战略，靠着一个APP，加上强有力的武器——算法驱动，孵化出了抖音、懂车帝等在短时间内占据优势的产品。它一个新闻端产品野蛮生长成了一个估值750亿美元的超级巨兽，成为中国互联网市场占据重要地位的一级。谁都不知道它的下一步是什么？也不知道谁会成为它下一个敌人。

4. 个人投资者如何使用波特五力分析？

你好，很高兴回答你的问题，对于你的问题我有这样几点认识：

第一点：对波特五力分析模型的正确认识和理解

波特五力分析模型，又称波特竞争力模型，是迈克尔•波特于80年代初提出，用于分析行业竞争态势的工具，可以有效的分析企业的竞争环境，对企业战略制定产生全球性的深远影响。

第二点：波特五力分析模型一般运用在什么场景？

波特五力分析模型一般会运用到两个场景之中：

1、企业评估自己进入一个新市场应该采用何种竞争战略，即市场开发

2、企业为了提高收入或者利润，希望能够采用新的竞争战略去打败竞争对手，即提升盈利。

第三点：波特五力分析模型包含哪五力？

1．供应商的议价能力

供方主要通过其提高投入要素价格与降低单位价值质量的能力，来影响行业中现有企业的盈利能力与产品竞争力。供方力量的强弱主要取决于他们所提供给买主的是什么投入要素，当供方所提供的投入要素其价值构成了买主产品总成本的较大比例、对买主产品生产过程非常重要、或者严重影响买主产品的质量时，供方对于买主的潜在讨价还价力量就大大增强。一般来说，满足如下条件的供方集团会具有比较强大的讨价还价力量：

（1）供方行业为一些具有比较稳固市场地位而不受市场剧烈竞争困挠的企业所控制，其产品的买主很多，以致于每一单个买主都不可能成为供方的重要客户。

（2）供方各企业的产品各具有一定特色，以致于买主难以转换或转换成本太高，或者很难找到可与供方企业产品相竞争的替代品。

（3）供方能够方便地实行前向联合或一体化（产业链纵向延伸的能力），而买主难以进行后向联合或一体化。

供应商的议价能力核心影响的主要是产品的成本。主要是看供应商的集中程度和原材料的稀缺程度。如果供应商非常集中，一个行业也就只有那么几家的话，那么公司对于供应商其实不会有太强的话语权，供应商拥有较强的涨价能力，相对的成本就比较难以控制。

2．购买者的议价能力

购买者主要通过其压价与要求提供较高的产品或服务质量的能力，来影响行业中现有企业的盈利能力。一般来说，满足如下条件的购买者可能具有较强的讨价还价力量：

（1）购买者的总数较少，而每个购买者的购买量较大，占了卖方销售量的很大比例。

（2）卖方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成。

（3）购买者所购买的基本上是一种标准化产品，同时向多个卖主购买产品在经济上也完全可行。

（4）购买者有能力实现后向一体化，而卖主不可能前向一体化。（注：简单按中国说法，客大欺主）

购买者的议价能力将会直接影响产品价格，举个现实中的例子，苹果生产IPhone的供应链上有非常多个中小供应商，因为苹果的采购量非常大。很多供应商公司来自苹果的收入能够占到80%以上。而苹果的原材料的价格可以说是压到了最低，基本上会要求供应商告诉自己具体的成本是怎么样核算的，需要多少工人、薪资水平这些，然后苹果知道成本后，会加上一个自己认为合适的微薄利润给供应商。

3．新进入者的威胁

新进入者在给行业带来新生产能力、新资源的同时，将希望在已被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地，这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争，最终导致行业中现有企业盈利水平降低，严重的话还有可能危及这些企业的生存。竞争性进入威胁的严重程度取决于两方面的因素，这就是进入新领域的障碍大小与预期现有企业对于进入者的反应情况。

这个能力主要讨论的是行业的进入壁垒，这直接决定了行业里面的竞争者是多还是少，进而影响了企业的价格和利润空间。一般会参考以下因素：技术要求、规模经济、资本要求、用户的转换成本、销售渠道开拓、政府的政策、原材料供给、地理位置等。进入的壁垒越大，跟风者越少。

4．替代品的威胁

两个处于同行业或不同行业中的企业，可能会由于所生产的产品是互为替代品，从而在它们之间产生相互竞争行为，这种源自于替代品的竞争会以各种形式影响行业中现有企业的竞争战略。首先，现有企业产品售价以及获利潜力的提高，将由于存在着能被用户方便接受的替代品而受到限制；第二，由于替代品生产者的侵入，使得现有企业必须提高产品质量、或者通过降低成本来降低售价、或者使其产品具有特色，否则其销量与利润增长的目标就有可能受挫；第三，源自替代品生产者的竞争强度，受产品买主转换成本高低的影响。总之，替代品价低、质量越好、用户转换成本越低，其所能产生的竞争压力就强；而这种来自替代品生产者的竞争压力的强度，可以具体通过考察替代品销售增长率、替代品厂家生产能力与盈利扩张情况来加以描述。

5．同业竞争者的竞争程度

大部分行业中的企业，相互之间的利益都是紧密联系在一起的，作为企业整体战略一部分的各企业竞争战略，其目标都在于使得自己的企业获得相对于竞争对手的优势，所以，在实施中就必然会产生冲突与对抗现象，这些冲突与对抗就构成了现有企业之间的竞争。现有企业之间的竞争常常表现在价格、广告、产品介绍、售后服务等方面，其竞争强度与许多因素有关。

总之做波特五力分析模型最终的结果是为企业制定竞争战略，一般的竞争战略就只有三种，成本领先、产品差异化、集中战略，你可以根据自己企业的情况做出选择，例如你的企业对供应商有非常强的议价能力，就可以采用成本领先的竞争战略，薄利多销

5. 遇到讨厌的领导该怎么办？

身在职场，心不由己。

你最讨厌什么样的领导？好大喜功，好色无能，拉帮结派，欺上瞒下，脾气暴躁，喜怒无常，更年期……

都说职场是铁打的营盘流水的兵，你真的不能左右，会碰到怎样的上级或者同事。选择权根本就不在你手里。所以，你是否讨厌这个上司，从来就没人关心。

遇到自己不喜欢的领导，你该如何自处、自保、甚至脱颖而出？

1、端正态度。找准定位，恪守下级服从上级的基本原则，人前人后给予上级应有的尊重。不随意顶撞。一定要弄明白上司到底要你做什么，正所谓“做事不由东，累死也无功”。不是你认真做了就是功劳，而是你认真做对做好，复合领导的期望值了，才算好。

2、增强核心竞争力。也就是提升自己的业务能力。不管你在机关还是在基层，能干会干的人，有真本事的人，永远有硬核竞争力。如果一旦你出手，就意味着安全、出彩、稳妥，你就为自己争取到了口碑和价值。那就属于领导主动示好争取的对象。

3、闭嘴。大家都讨厌贪功、好色、自大、平庸的领导。可是，你背后评价了又能改变什么？不如把管好自己的嘴巴，作为对自己性情和修养的磨练。不因为情绪变化，就随意评价领导。说好话，大家认为你是拍马屁，说坏话，总会有人积极的替你传话。所以，关于领导，一概不予评价。

4、团结。和自己的同事和下属，以及兄弟单位都搞好关系，群众舆论很重要，当大家都说你好的时候，一方面做事很顺，一方面万一领导想给你穿小鞋的时候，会在心里掂量:一个大家公认的好职员，如果他随意处置，或者待你不公，会惹众怒，会显得他没水平。

5、沟通。工作上的事情要沟通，但是要谨慎，简洁，最好书面化。态度要不卑不亢，大方自然，公事公办。

和你讨厌也讨厌你的领导共处，的确不易，如果在这么艰难困苦的境界下，你仍然能够脱颖而出，说明你是一个能处理复杂社会关系的高情商人才。

6. 努力但是工作总是做不到位怎么办？

感觉自己工作能力很差，有可能陷入能力焦虑之中，导致自己很努力，但是工作总是做不到位。能力焦虑背后，更多的是好胜心理在作怪！总是在跟同事，跟同龄人比较。

一、总是爱比较，最后导致团队解散

我以前有过这样的经历。在大学时期有过一个10人团队，本来个人执行能力，做事能力都非常强，但是团队越带越焦虑。非常在意团队成员对自己的看法，非常担心团队成员对自己有意见，就努力的带着团队做事，总想做出一点成绩出来，让大家都能够看到希望。

有一次去做暑期辅导，自己在带团队上差点奔溃掉，过后自己退出团队后，慢慢的分析后，才发现是自己比较之心太严重了，经常拿自己和其他校长进行比较。我有着自己的优点，也有自己的需要改善的地方。

自己个人单打能力很强，为什么带团队能力会感到很吃力呢？这就是自己的能力的缺失，更多是带团队中的某一项能力的缺失——关爱成员上。但是自己一直没有正视这个问题，也没有做出持续的行动去改善一点，导致最后团队不欢而散。

因为去比较自己的弱项，而没有看到自己真正的能力，需要去持续做出行动去改善的点。二、比较导致能力焦虑，进而影响工作成果“在工作中，我觉得身边的人都比我有能力，我该怎么办？”“工作后，面临的挑战好大，不知道该怎么样提升自己的职业能力？”“工作也有些年头了，觉得自己没有什么突出的能力，很担心自己之后的发展怎么办？”“想要转行/跳槽，我发现自己能力上还有差距，担心别家的公司不要我，怎么办？”

以上问题是不是自己在职场经历中经常遇到的？其实总结一下，你可以发现这些问题的背后藏着很核心的两个字：担心。

担心自己没能力或者能力不够、担心自己有一天被同龄人比下去，担心自己没有核心竞争力。而担心能力不够的背后，更大的忧虑，其实担心能力不足，我们的工作成绩会受到影响，或者有其他人，后来者居上，取代我们。其实这种担心非常正常，毕竟工作成绩和我们的薪资福利、职业晋升有着密不可分的联系。通过分析，我发现大部分人陷入能力焦虑是因为比较心理的缘故。通常在比较心理下，我们很容易有这样的感受：你看新来的小来，3天就完成了我们之前一周的工作量；你看小王，最近工作成果突出，常常受到夸赞，反观自己好像成果平平；我觉得自己这个方面还有可以提升的地方，我想办法成为前几名。

因为有了比较，就会调动人心性中争强好胜的特质，然后就开始各种较真，就会产生能力焦虑。

事实上，比较是非常正常的，职场上本来就有着各种各样的竞争，但是因为比较而对自己进行自我否定，是一种不成熟的做法。不成熟的原因在于你对于自己没有稳定客观的评价。

当一个人对于自己评价，完全是基于外界标准，他就容易对于自己的看法时好时坏，而且容易没有自信，同时也很难接纳真正的自己。就好像自己和自己拧巴，觉得自己这里不幸，那里也不行。

所以当我发现自己陷入能力焦虑时，可以问问自己：我是不是在心中和某个隐含的标准在做对比？

7. 娱乐圈中的美女歌手汪小敏？

我认识王是因为看到她翻唱的《笑看风云》的视频。她在舞台上深情地唱道:“谁没有难忘的事，谁能预知后果，谁没有一些旧恨，一点无辜的错，谁没有一些未了的梦，谁对你消极，谁愿意解释为什么一个微笑过去了”。原唱郑少秋坐在台下。她唱得非常专注，从容而不失沧桑。她唱得甜美、温柔、婉转，曲风悠扬，脸上带着淡淡的微笑，气场十足。郑少秋认真听着，有时点头表示赞许；一曲过后，我惊叹不已。我以为这个小姐姐已经火了，我懵懵懂懂不知道！

回顾一下王的简历，她于1992年10月1日出生于广西壮族自治区南宁市。她是mainland China的女歌手兼演员。12岁那年，我自编自唱自导了一个MV，拿了个金奖，算是童星。代表作有《不浪费》、《没有你的周末》、《念念不忘》、《最好的时光》等。

主要成就

2011年《花儿朵朵》全国总决赛冠军

2012年音乐先锋榜先锋年度新人奖

2013年，第九届王金各金曲金榜荣获全球华语乐坛年度音乐节最佳新人奖。

2013年，我一生的挚爱《大地飞歌》夺冠

她还精通普通话、粤语、英语和韩语，在音乐、配音、写作和舞蹈方面都有建树。其实这么漂亮多才多艺的小姐姐还没火呢。

王，娱乐圈的一个美女歌手，长相，身材，才华都不差。为什么她不那么受欢迎？

1。没有量身定做的代表作品问世。

92年出生的人，今年才29岁，现在没火，不代表以后不能火！她的作品在那里，“桃子！

如果你不说话，你会走自己的路。“如果你有实力，就不要担心！肯定有她生气的时候，但她的运气还没来。

走吧。

她在不到30岁的时候就取得了上述令人瞩目的成就。不是演艺圈火了吗？只是粉丝数量没人跟得上而已。

——在王的所有作品中，能提升知名度和价值的是《笑看风云·海阔天空》，虽然这

两部作品可圈可点，但毕竟是别人唱过的歌，不是为她量身定做的；如果和她的脸相配的话。

有价值，有身材，有才华的新歌，让她唱。我相信用不了多久她就会出名！

诚然，她有自己的歌，但不是某部热播剧的主题曲。如《最好的时光》《红楼梦的世界》

滚滚”，虽然也是一部剧的插曲，但也体现了自身的唱功；但是因为网剧本身并不火，所以并没有引起大的

强烈关注。

2.生不逢时。

我想这对她来说有点不合时宜。如果她赶上了琼瑶阿姨的时代，她可以在她的电影里唱一段主题插曲。现在，它可能已经在东南亚引起了轰动！

如果有一个“天花板”级别的导演，明眼人知道珍珠，让王一边唱主题曲，一边煽风点火，相信她会一夜成名。

名字！

3。在交通有市场的现实下，她没有走去商演的路。

王已经知道，遮掩不是长久之计；《老大哥朱之文》是一个农民歌手，他演唱了《农民兄弟》。

歌曲的成功在于他出道之初就把自己定位在草根阶层，能吸引大家的眼球；毕竟，在

中国有近9亿农民。

王不是农民，所以颜值、身材、才华出众的王要考虑的不是定位问题，而是提问的机会。

问题。

王是2011年青海卫视《花儿朵朵》选秀节目的全国冠军。基于其宽大的台风和干净的声音

声音，纯粹的形象；事后，肖敏被Seed音乐学院录取，开始了一步步的选秀歌手之路。曼蒂（女子名）

有学习和感受的能力，12年出专辑《宝贝女儿宝贝女儿》，入围华语歌单《年度

最佳新人”和“年度最受欢迎新人”。如果她有一个稳定成熟的团队，即使没有。

会，也会成为一个小小的网络名人。事实上，获得这两个奖项后，她又陷入了沉默的状态。

互联网时代，不同于田震、毛阿敏、那英的时代，有实力就需要团队的配合。在有流量就有市场的现实下，王应该考虑组建自己的经纪团队，而不应该在专业能力上下大功夫！如果可能的话，最好走商演的路！

4。我们应该专注于歌唱事业，我们不应该改变我们的想法。

王五官精致，眼睛明亮，颜值高，身材婀娜，好学，还有一副上天赐予的好嗓子。

儿子，目前在歌唱领域已经很有成就；她也有演技:2013年参演微电影《世事难料》

2.2015年参演网剧《动漫英雄》和电影《蝴蝶公墓》。16年参演网络电影《后备箱里的小》。

女，主演电影《都乐之路》17年，参演电视剧《三国秘笈》和《趁着年轻》。

然而，与赵不同的是，她最终并没有作为一名演员而茁壮成长！

在王想来，是在寻找一个突破口，她不满足于这种不温不火的状态！这说明她有与自身背景相对应的自信和强烈的主动性。

在王的《三国演义》中，他扮演了一个美丽多才多艺的，让人看到了这个优雅细腻的男人。

有魅力又有杰出文采的文皇后，可惜戏份太少，没有给观众留下典型的记忆场景。

从她出道到现在，已经十几年了。王参演的话剧屈指可数，但她参加的歌唱节目比《鲫鱼过江》还多。

对她来说，她的爱好和兴趣应该在唱歌上。

所以我觉得肖敏应该集中一个思想，长期坚持一个目标，不应该多点开花。所谓“多条路”

不踩死草，无路可走。“这是事实。一个人的时间和精力是有限的，很难做到“天文地理”

百家争鸣无所不知，“小敏也应该考虑这个问题！

如果肖敏把当好歌手放在第一位，把配音、写作、舞蹈放在次要位置，我相信她会唱到舞台中央。

歌曲中的肖敏有时一定会光芒四射。

美女王是一个热爱生活的人。看着她最近在厦门海边学冲浪的经历，不禁感慨:岁月对病人的照顾！

当时她穿着泳衣蹲在地上认真学习；我看起来不像三十多岁的人！她没有条件生气。

有损失。

希望肖敏能看到这篇文章，反思过去，通过沉淀和积累，早日愤怒起来！