1. 原材料采购合同，定点采购和协议供货的区别？
定点采购是政府通过竞标的方式，选中一这或几家供货单位，为其下属部门定点送货。协议送货一般是一些供货单位与采购单位协商，定下来一种双方都认可的供货方案。
2. 采购原材料已付款已经开具发票？
付款时 借：应付账款 贷：银行存款发票未到，暂时不用做账，当月内收到发票的话 借：原材料 借：应交税金-增值税进项 贷：应付账款到月末如果尚未收到发票，则按合同约定价做估价入库，次月初红字冲回，一直到收到发票为止。
3. 政府采购需要签合同吗？
政府采购项目无论金额大小都需要签订采购合同。 《政府采购法》第四十六条 采购人与中标、成交供应商应当在中标、成交通知书发出之日起三十日内，按照采购文件确定的事项签订政府采购合同
4. 购货单位应当提供什么合法资料？
一）法人或者其他组织的营业执照等证明文件，自然人的身份证明
二）财务状况报告，依法缴纳税收和社会保障资金的相关材料
三）具备履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料
四）参加政府采购活动前3年内，在经营活动中没有重大违法记录的书面声明。
五）具备法律、行政法规规定的其他条件的证明材料
5. 农副产品采购流程？
超市采用订单采购，即超市与供货商首先签订采购合同，之后，超市给供货商发送采购订单，供货商根据订单给超市发货。超市采购流程一般包括8个步骤。
中心报价，即把准备卖给超市的农产品的价格、规格、品质，以及可以供货的数量信息，报送给负责的谈判员。
谈判员对报价单进行审核，如果发现问题，例如报价高于超市期望值，谈判员会同供货商进行沟通，看价格是否能够做调整。 供货商每周的一次报价确定以后，不管市场价格的变化对谁有利，一般的情况下必须维持一周，要变更只能到下周再谈。
如果供货商想要增加新的单品，他们是需要向超市提供由第三方公司出具的产品质量和农药残留检测报告以及新单
品的样品，有必要时超市还会派人到产地进行考察和验货。
6. 采购降本率一般要求多少？
20%
公式为：降本率＝∑[本年度采购量×(∑年度零部件采购单价-∑上年度零部件采购单价)]÷∑(本年度采购量×∑上年度零部件采购单价)×100%
不过需要注意这两点：
1、单一物料年度存在多个单价的，需加权平均后，进行核算；
2、单一物料降本率核算后，进行加权平均后的出的总降本率作为降本考核的衡量依据。
拓展资料：
7. 供应商货物出现品质问题？
当供应商货物出现品质问题，采购人员应对方法是什么呢？这里以制造工厂为案例说明，代表部分方案，仅供参考：
判断品质问题严重性出现品质问题，第一时间找出品质部门出具的品质报告，详细认真看，如没出报告就最好，还有沟通处理的余地。品质问题常见的分级有A/B/C 三个等级，各公司不一样，如是A类问题，这时候是非常严重的问题，这类问题一般是性能问题，会直接造成产品风险的问题，所以没什么技巧，直接联系供应商退货处理。 B类问题，常见的也是退货，有时候生产紧张的时候可以联系供应商现场挑选或返工，快速处理，再次报检。C类问题一般是小问题，如外观、小色差、标识不清楚等，在事情紧急的情况下，可以走让步接收流程；
找出品质发生原因出现品质问题，无论是A类问题还是C类问题，都需要及时和供应商、品质问题一起分析造成此次物料品质问题的真正原因，这样才能避免下次再次出现，常见的品质问题起因有：
1、模具问题：模具上机太久了，没有及时保养，造成打出来的物料出现有外观或惊喜问题。
2、材料问题：来料及生产过程中，材料出现问题，
3、人员问题：生产人员操作问题
4、其他问题：物料存储过期，过程碰伤等。
处理品质异常后果出现品质问题，最急得可能就是生产计划，这时候需要及时和生产计划沟通，看一下此批物料是否影响生产，如影响生产，是延期还是调整，调整的话往往又会涉及到其他物料的交期调整。另外还需要和供应商沟通，出现品质问题的整改方案，以及处罚方案，如一些公司处罚方案有可能是：
1、直接扣货款；
2、延期付货款；
3、出现次数达到一定的数量后，停止供货资格；
…………
供应商出现品质问题是，采购人员必须学会处理的一项技能，及时沟通非常关键，特别是工厂内部的品质、计划、供应商的品质、工艺以及老板，沟通好了，形成PCDA，避免下次发生；
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