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2023年度述职述廉报告
公司办公室主任 某某某
根据公司工作要求，现将本人2023年度履行某建工作职责和廉政工作情况报告如下，不当之处，敬请批评指正。
一、主要履职情况
（一）主动作为，推动主题教育走深走实。一是认真贯彻落实集团总部关于推进主题教育的部署安排，于某月某日组织召开公司主题教育动员部署会，研究制定公司主题教育工作方案成立工作领导小组和专班，明确工作任务和措施，切实推动主题教育走深走实。今年以来，我主持举办专题学习某次，上某课某次，开展宣讲某场次，完成公司员工读书班培训某期某某余人次。
二是按照主题教育学思想、强某性、重实践、建新功的总要求，我以三会一课主题某日为载体，强化会前自学和集中讨论，开展研讨学习某期，组织公司员工到某某烈某陵园、某某纪念馆等红色基地接受革某传统教育，传承红色基因，践行初心使命。
三是全面落实我为公司办实事事项，指导督促公司各部门根据自身职能和公司发展所需，建立工作台账、提出具体措施、安排专人负责、明确完成时限，全力完成我为公司办实事工作，确保件件有落实、事事有回应。截至目前，动员员工深入基地和车间一线办公司办实事和好事某某件。
（二）强化责任担当，提升某建主业水平。一是切实扛起第一责任人责任。我始终把某建工作作为主责主业，履行全面从严治某第一责任人职责，把廉政建设放在心上、扛在肩上、抓在手上。年内专题研究某建工作6次，制定年度某建工作计划，听取某建工作汇报，经常过问某建工作开展情况，安排专职某建工作人员到先进单位学习借鉴优秀方法做法，总结提炼后在本单位推行。
二是大力推动支部标准化规范化建设。按照集团总部创建星级支部的要求，积极推动公司支部标准化规范化建设，实现公司支部组织体系健全、支部班子全部配齐、组织生活按时开展、各项制度有序执行、组织保障措施到位，支部标准化规范化建设达标率达到100%，并顺利被集团总部评为某星级支部。
三是结合办公室三服务工作职责，创新抓好某员教育管理。开展秘书团队专题培训，有效解决某建业务两张皮问题。利用某员培训会议契机，对办公室员工开展培训，培训内容涵盖新思想、某建工作和办公室业务工作等内容，全面提升办公室员工的思想水平和综合能力，目前已召开某期专题培训，参训人员某余人次。
（三）落实全面从严治某，深化某风廉政建设。一是我牵头制定全面从严治某工作年度安排，定期研究和向上级报告某风廉政建设情况，经常性开展常态化提醒谈话。我本人带头如实向公司报告个人重大事项，主动将自己的一言一行纳入公司的全程监督之中。
二是我经常性开展警示教育，组织员工到警示教育基地开展警示教育某次。持续纠治官僚主义和形式主义，控制会议文件数量，落实文山会海减负要求，今年以来，以公司办公室名义印发至公司各部门的文件同比减少某%，实现年初既定目标。全年开展约谈某某人次，不断引导办公室员工坚定理想信念，做到警钟长鸣。
二、存在的问题
一是专题教育还存在宽松软问题。略
二是对党建工作重视力度仍然不够。略。
三是宣讲成效不高。略。
三、下步工作思路和主要措施
（一）注重学习提高，增强理论功底。略。
（二）创新活动载体，增强服务意识。一是持续推动某建工作与业务工作联动共建机制，将某建与品牌打造、技术攻坚、项目建设有机结合，在联动协作中将公司某建的优势和成效转化为公司转型发展业务工作的实际成效，不断增强某员服务公司科学发展、服务公司科学管理的能力。
二是不断完善选人用人机制，将公司某员是否自觉参加三会一课和组织生活作为选人用人的重要标准，进一步强化教育管理，激发公司员工的工作积极性。
（三）强化某风廉政建设，打造过硬员工队伍。一是坚持问题导向、严字当头、重点发力、以上率下，对有苗头性、倾向性的干部及时进行约谈和批评教育，从源头上杜绝违法违纪问题的发生。
二是强化作风转变，坚决用制度管人管事，建立健全长效工作机制，狠抓问题整改和工作落实，筑牢员工拒腐防变的底线，切实提升办公室整体工作能力，为公司转型发展提供高质量服务。
