1. 人才资源管理，人力资源管理的适应性与柔性？
适应性则是要求符合现阶段发展，可实现性。人力资源柔性管理是指以人为中心，依据企业的共同价值观和文化氛围进行的人格化管理，以管理的柔性化来激发人的主观能动作用。人力资源柔性管理不仅满足员工的低层次需要，更满足了员工自我超越、尊重等高层次的需要，对员工具有极强的激励作用。人力资源柔性管理注重人的能力、创造力、智慧、潜能的充分发挥，在资源的获取、整合、使用、协调、激励、评估、开发上促进员工的全面发展．满足员工的心理需求和自身价值的最佳实现。以实现员工的奉献，这无疑对实现企业组织目标具有巨大的推动作用，是实现企业组织目标的根本保证。
2. 什么是人力资源管理？
人力资源管理主要研究管理学、经济学、法学、人力资源管理等方面的基本知识和技能，涉及人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理六个方面，进行企业人员的招聘、甄选、培训、考核、劳动关系管理等
3. 人力资源开发与管理的两个定义？
力资源开发与管理的含义是:一）人力资源管理的含义
人力资源管理包括一切对组织中员工的行为、态度以及绩效构成直接影响的各种政策、制度及其管理实践活动。这里“组织”涵盖的范围不但包括企业，也包括学校、医院甚至赌场等各个私人的或公共的组织。
（二）人力资源管理的主要内容
1、吸引。指确认组织中的工作要求，决定这些工作需要的人数与技术，对有资格的工作申请人提供均等的雇用机会。
2、录用。根据工作需要确定最合适人选的过程，确保企业能够从工作申请人中间选拔出符合企业需要的员工。
3、保持。保持员工工作的积极性，保持安全健康的工作环境。包括决定如何管理员工的工资、薪金做到按员工贡献等因素进行收入分配，做到奖惩分明，同进通过奖赏、福利等措施激励员工。
4、发展。指提高员工的知识、技能和能力等方面的素质，保持和增强员工的工作能力，主要指培训和教育。
5、评价。指对工作结果、工作表现和对规章制度的遵守情况作出观察和鉴定。
有的也将人力资源管理的主要内容归纳为：获取（解决人力资源从无到有的问题）、整合（解决人力资源从外到内的问题）、保持与激励（解决人力资源行为积极性的问题）、控制与调整（解决行为方向的问题）、开发（解决人力资源数量与质量开发问题）5个方面。
4. 人力资源管理各种名词？
人力资源管理名词解释：人力资源管理，是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。
就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程
5. 人力资源管理的四大职能是什么？
人力资源管理的全部职能可以简单概括为人力资源配置(包括人力资源规划、招聘、 选拔、录用、调配、晋升、降职、轮换等)，培训与开发(技能培训、潜能开发、职业 生涯管理、组织学习等)，工资与福利(报酬、激励等)，制度建设(组织设计、工作分析、员工关系、员工参与、人事行政等)四大类。
6. 人事厅是干什么的？
1、贯彻执行党和国家以及省市有关人事工作的方针、政策和法律、法规，研究拟定全县人事管理工作的有关政策、规定并组织事实。
2、负责全县国家机关、事业单位工作人员的宏观规划、结构调整和宏观管理，编制国家机关、事业单位的人员和工资计划，对县直机关、事业单位工作人员统一发放工资进行审核。
3、研究制定全县机关、事业单位人事制度改革的规划、方案并组织实施，会同有关部门协调指导全县企业人事制度改革。
4、负责全县国家公务员队伍建设，研究制定全县国家公务员管理办法，并负责组织实施。
5、综合管理全县专业技术员队伍建设。研究制定全县专业技术员队伍建设的政策和办法并组织实施；推进职称改革工作，制定全县专业技术员职务聘任的政策和办法，统一管理全县专业技术资格评定、考试和专业技术人员职业资格制度的实施工作；组织指导机关、事业单位工人技术等级考核工作；负责享受政府特殊津贴、有突出贡献的专家和县级专业技术拔尖人才的选拔评审及综合管理服务工作。
6、管理全县政府行政奖励表彰和国家行政机关、事业单位工作人员的考核工作；负责有关惩戒与申诉控告工作；承办县委管理的部分领导人员的行政任免手续。
7、负责全县人才资源规划、开发工作。制定全县人才流动规划和政策，负责全县人才市场的规划、指导、和人才中介机构的综合管理工作；综合管理全县人事争议仲裁工作；综合管理行政机关工作人员、事业企业单位管理人员和专业技术人员的调配工作；负责援建地区、重点建设项目和其他特殊需要人员的选调派遣工作；管理非教育系统出国留学人员的选派和回国留学人员安置的协调工作；负责有关人员家属户口"农转非"的审批工作。
8、负责推行全县机关、事业单位的工资制度改革，研究制定全县机关、事业单位工作人员的工资、津贴政策和标准并组织实施；研究完善机关、事业单位的福利制度；研究拟定机关、事业单位工作人员离休、退休政策，规定并组织实施；负责研究、制定机关事业单位工作人员工伤认定及有关待遇的政策、规定；负责审定事业单位工作人员伤残等级；综合管理全县机关事业单位工作人员休假工作。
9、综合管理全县国家公务员的培训和专业技术人员的继续教育工作。
10、负责全县专业军官的接收安置工作，组织全县军队专业军官上岗前的培训，指导自主择业专业军官的管理及有关工作。
11、研究推进大中专毕业生就业制度改革，负责拟定全县非师范类大中专毕业生、毕业研究生的就业政策、规定，编制就业计划并组织实施；负责非师范类大中专毕业生就业指导工作；负责拟定招才引智政策，并组织实施紧缺专业高层次人才的引进招聘工作。
12、综合管理全县引进国外智力和赴国（境）外的培训工作。编报国家引进国外智力专项经费和聘请外国教科文卫等专家经费分配方案，对经费使用情况进行监督检查；负责来沂源工作外国专家（含海外华人专家以及港澳台地区的专家）的管理与服务工作；负责全县出国（境）培训项目、人员的审批、审核和备案工作；组织指导全县对外人才交流工作。
13、负责对政府系统和政府部门的人事工作进行指导、监督检查和协调服务；组织指导全县人事系统的调研工作，协调管理人事信息工作。
14、承办县委、县政府交办的其他事项。
7. 行政管理与人力资源管理有什么区别？
人力资源管理和行政管理差别可大了，前者适合企业，后者适合考公；前者专精人力资源，后者学一部分人力资源内容；两个专业导向不同、课程不同、未来就业也不同。
（HR怎么离得开计算器、笔和眼镜呢？）
人力资源管理研究什么呢？怎么从芸芸众生中找到最适合岗位的人才？怎么能够把最合适的人选提拔到最合适的岗位？怎么才能在组织内人尽其用，发挥最大效力？怎么设定好薪酬体系，让多劳者夺得？怎么搭建培训体系，让员工得到更好的成长并且为企业效力？每个部门、每个岗位搭配多少人，怎么分工效率最高？一旦需要结束合作怎么辞退员工，并且还能友好分手？
行政管理研究什么？当然是行政、后勤方面的事物。非业务部门的事物都算后勤工作，所以这个专业学的内容宽泛的多，法律、财务、人力资源、行政流程什么的都在学习范围内。但是也同样，每个部分在本科阶段所学都比较浅，很难对某一方面有深刻的认知和研究。
（人力资源管理的利器——图表）
人力资源管理呢，毕业后一般进入企业工作，有的进大公司从HR专员开始做起，这还是不错的，如果进了小企业呢，通常什么杂货也都得干点，但是对于人的综合能力提高还是相当有帮助的，毕竟吃了苦中苦了嘛。
人力资源工作的特点是工作环境一般不错，也算是稳定，缺点嘛，一般薪酬不会太高，而且本身作为企业的员工，工作上必须站在企业的角度跟其他员工对立统一，有时候莫名奇妙被解雇时候，其他部门员工还会看热闹，这一点。。。谁干谁知道！
（川普算的上米国大公务员了吧？行政管理未来考公之路你可曾准备好？）
行政管理偏重培养进入体制内的人才，政府啦、事业单位啦、国有企业啦，这些部门都消化一些行政管理专业毕业生。在学校上学的时候，如果学校背景还不错，老师也算资深，还是有很多机会可以去政府部门或者国企参观、学习之类的。也算是为了今后考公打基础吧。
当然除了去考公的，其实也有大量的行政管理人才最终去了企业从事行政后勤工作（人力资源、行政、文秘都算）。
你可以不关注我，但你要关注孩子或者自己的高考！
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