1. 换届大会主持稿，村支部书记选举制度是什么样的？

村支部书记选举制度，也就是产生新任村支书的前后流程，以及参选村支部书记的条件。其实村支部书记的选举提名，从去年年底12月份，全国各地农村的基层组织，就接受到了上级乡镇下发到村的选举文件。到今年2021年3月份的时候，许多农村地区新一届的村支部书记就正式候选出来了。但新的换届村支部书记选举制度与以往有很大的不同，具体选举制度主要有以下几个方面：

新的“村两委选举法”对农村村两委换届时间的调整，由三年换届到如今的五年一换届，村支书将获得更长时间的任职村两委换届选举制度对村支部书记的年龄有着严格的限制，新任村支书原则上不超过50周岁，继任村支书不得超过55周岁

新的村两委选举制度改变了以往的模式，实行“书记主任一肩挑，”使村支书能获得更多议事“挑大梁”的权利严禁换届选举期间，参加提名候选人的村支部书记，通过拉票候选、徇私舞弊、买官卖官、背后贿赂等不正当手段获得参选，一经发现，乡镇人大代表团有权宣布立即作废

参选农村村支部书记需要是三年党龄以上的共产党员，身体健康，对学历虽然没有硬性指标，但最好是高中文化及大专以上更具竞争优势，当然，条件优秀者，可适当放松临近换届选举时，一般由上一届继任村党支部书记主持召开党员会议，在所在村级党员中，通过提议、民主投票等方式，产生新任村支部书记的提名候选人名单，报备上级乡镇政府

按“中华人民共和国村两委换届选举法”，由上级乡镇人大主席主持村两委换届，剔去差额，及村支部书记正式候选人的党员及民主会议，加盖乡镇公章，不低于三日的张贴宣传按新任“村两委”换届选举文件，确定村支部书记选举正式民主投票的时间，即参选村级所在年满18周岁以上的村民，参与投票

乡镇人大全程参与农村村支部书记换届选举事宜，安排好监票员、记票员、唱票员、以及秘密代写处（农村不识字的老年人，由专人代写），最后清理整点收回选举票，现场公开唱票，确定村支部书记的最后人选村支部书记投票选举完成后，由乡镇人大选举代表团收回全部选票（包括弃权票与作废票），一般由乡镇组织宣传人事部门，把村支部选举票数进一步确定整理上交所在县级政府，由“村两委换届选举委员会”进行对村支部候选人的政审等考查，如政审合格，由乡镇与县级盖章张贴一周，至此，整个村支部书记换届选举制度就落实与完成

通过2021年新一届的村支部书记换届选举制度。从中不难发现，“书记主任一肩挑”后，农村的未来，需要的是更多的高素质、身体健康、能舍己为人、务实服务农村工作、以及引领农民，与在新时代科学技术的带领之下，让更多的农民学到专业知识，共同致富。在“乡村振兴战略”之下，推动农村地区的经济建设。在我看来，这也是新一届村支书，在政策的宣传引领下，应该设定的中长远计划。

好啦，“关于村支部书记选举制度，以及新的村两委换届产生村支部书记的流程。”就简单地为你解答到这儿了，喜欢我回答的朋友，欢迎关注、评论与留言！

@三农小涛的传奇

2021.6.25

2. 村社区集中换届的基本程序？

首先，是由原来的村民委员会组织召开村民大会或者是村民代表大会推选下一届的选举委员会成员。

并对所产生的选举委员会成员张榜公示；然后由选举委员会讨论通过预选（投票选举推荐候选人）日期和正式选举日期（正式投票选举村委会成员），组织登记选民，对登记的选民张榜公示，选民资格的年龄界限以正式选举日为准，但所确定的正式选举日应确定在选民张榜后的最低20日以后，预选日期应在选民张榜后的15日以后 正式选举日期前的3到5天进行，并张榜公示，再后由选举委员会根据所公示的预选日期组织全村选民进行提名候选人选举大会（预选），对所产生的下一届村委会候选人按姓名笔画排列张榜公示，最后根据所公示的正式选举日期组织选民正式选举下一届村民委员会，对选举产生的新一届村民委员会成员名单张榜公示。参加人员是在选举委员会的主持下，组织全村的选民（不是全体村民）进行换届选举。

3. 选委会主任职责？

选委会主任，是农村村民委员会换届成立的主持村委会换届的选委会负责人。选举委员会主任在上级换届选举办领导下工作，从换届开始的选民登记，推荐候选人，向村民发放选民证，组织选民大会，主持选民大会选举新一届村民委员会等。

选委会主任由村党支部主持选举产生，报上级党委政府批准。

4. 国有控股企业董事长被立案调查期间是否有权改选董事会？

有限责任公司法定代表人在被采取监视居住期间委托他人代行法定代表人职责的，要受公司法第四十条、第四十七条的制约。

未遵守公司法第四十条、第四十七条规定而委托他人代行法定代表人职权的，该他人代表公司与控股股东签订的债权转让合同应属无效，且该债权转让无有效对价。

债权转让合同签订后未满三个月，控股股东即行使受让债权。该情形属于公司法第151条规定的“情况紧急、不立即提起诉讼将会使公司利益受到难以弥补的损害”。

公司法第十三条 公司法定代表人依照公司章程的规定，由董事长、执行董事或者经理担任，并依法登记。公司法定代表人变更，应当办理变更登记。

第二十一条 公司的控股股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员不得利用其关联关系损害公司利益。

5. 党建工作推进会主持词？

同志们：

全县党建工作会议是县委决定召开的。主要任务是贯彻落实上级有关会议精神，安排部署今年的反腐倡廉、纪检、组织、宣传和统战工作，动员全县上下进一步解放思想，抢抓机遇，突出重点，真抓实干，使党建工作更有效地服务于全县经济社会发展。昨天下午，我们召开了全县第一批深入学习实践科学发展观活动动员会。今天上午，我们又召开全县党建工作会。这两个重要的会议之所以一同部署，就是希望大家在会后的贯彻落实中，能够把这两者很好地结合起来、统筹起来，做到两不误、两促进。出席今天会议的县领导有县委，人大、政协党组书记;参加会议的有各乡镇党委书记、纪委书记、组织委员、宣传委员、统战委员，县直部门主要负责人。

今天的会议共有三项议程，一是县委书记作重要讲话，二是表彰先进，三是签订责任状。

下面进行第一项：请县委书记黄实海同志作主题报告，大家欢迎。……

大会第二项：表彰先进

请县委、县纪委书记张频同志宣读《中共宣恩县委、宣恩县人民政府关于表彰20xx年度党风廉政建设工作先进单位和个人及优化经济发展环境工作优胜单位的通报》、《中共宣恩县委关于表彰20xx年度农村党的基层组织建设先进单位和先进工作者的通报》、《中共宣恩县委、宣恩县人民政府关于表彰村级组织换届选举工作先进单位和先进个人的通报》、《中共宣恩县委关于表彰20xx年度全县对外宣传工作先进单位和先进个人的通报》。

【待宣读完毕】

现在开始颁奖。需要说明的是，由于时间关系，会上只对获奖先进单位的第一名授牌。

请获得20xx年度党风廉政建设工作先进单位的沙道沟镇党委和镇人民政府的领导上台领奖;请获得优化经济发展环境工作优胜单位的珠山镇单位和镇人民政府的领导上台领奖;请获得20xx年度农村党的基层组织建设先进单位晓关侗族乡党委的领导上台领奖;请获得村级组织换届选举工作先进单位的晓关侗族乡党委和乡人民政府的领导上台领奖;请获得20xx年度全县对外宣传工作先进单位的县电视台的领导上台领奖。

请县领导黄实海、熊真、刘兴贵、张频、杨安明同志为他们颁奖。请受表彰的先进单位和个人会后分别到县纪委、县委组织部、县委宣传部领取奖金和荣誉证书。

让我们再次以热烈的掌声向获奖的先进单位和个人表示祝贺!

希望受表彰的先进单位和个人珍惜荣誉，发扬成绩，再接再厉，再创佳绩;全县各级党组织和广大共产党员都要以先进为榜样，发扬比、学、赶、帮、超的精神，认真学习贯彻党的十七届三中全会和县委十三届三次会议精神，牢固树立和落实科学发展观，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，投入到工作中去，为完成20xx年党建工作各项任务而努力奋斗。

6. 正职降副职后怎么当？

一个人被降职了，不管怎样，既然由正职降为了副职，这说明你在工作中肯定出现了失误和疏忽，或者是领导通过工作。看到你的驾驭能力尚欠火候，既然降职了，不会因为你干的好好的就把你降级，我的建议，还是认清形势，先在自身上找一找不足和问题吧！

至于正职降为副职，现在着手去想的就应该怎么样开展好工作，我想你也是一步一步上来的，不会是平步升云的吧？曾经也应该当过副职，有过副职工作的历练，副职的工作经历你也经历过，既然又回到了副职，那就收起尾巴谦虚做人吧，收起自己曾经凌驾于人的态度，更不要强势出头，时刻还是听从一把手的工作安排吧！

虽然人们常说东山再起，可这只是激励人的一种言辞而已，千万不要当真，许多下来的人再想升到正职，我想这一个过程要比其他人难的多，更要付出工作上的艰辛和努力。俗话说的好，识时务者为俊杰，考虑好自己当下的位置，摆正心态，虚心做人，认真工作，并通过自己的努力，寄希望能够再次获得领导的赏识和重用，人生不易，在今后的工作中不要过于出头，更不要与正职领导进行抗争，很多时候你做的再好功绩都是一把手的，所以一定不要跟领导争高低，争来争去受伤的肯定是你。

接下来最重要的就是低调做人了，在今后的工作中不要彰显自己的能力，一定要和同事搞好关系，尽量做到一团和气，还原曾经的自己，时刻提醒自己，告诉自己曾经的光环已经远去，踏踏实实的工作吧，如果有机会，再让自己重回荣耀，如果真有这样的一个时刻，到那时再彰显自己的能力，现在的你该做的就是服从！服从！服从！

7. 是不是意味着担任正职肯定稳了？

主持工作的副职，肯定可以担任正职？这其实真的有点想多了。只能说主持工作的副职担任正职的可能性比较大，但这不是决定性因素，决定性因素在于单位的主要领导。只有单位主要领导认为你能胜任正职的工作，才有可能获得提拔。

单位有好几个主持工作的副职未能接任正职，空欢喜一场的例子。第一个例子：那年单位的办公室主任高升调走了，空出了主任这个正职的位置。有位置，自然很多人都蠢蠢欲动，想要争取一下，其中最有希望的自然是办公室副主任。办公室陈副主任确实有资格接任主任，他任副科职务已经满三年，主任职位也空缺，而且他也熟悉办公室的业务。我们大家都认为他接任办公室主任的可能性非常大。

果然，没过多久，领导就和办公室陈副主任谈话，让他主持办公室的工作，继续做好办公室的各项工作。陈副主任主持办公室的工作了，按理说如果主持工作期间工作做得不错，没有出什么差错，那么接任办公室主任就顺理成章了。但陈副主任主持工作两三个月之后，单位仍然没有启动对陈副主任的提拔考察。陈副主任似乎对这样的结果也早有预料，他在与办公室的同志开会时也提到，让大家帮助他几个月，顺利完成主持期间的工作就可以了。

没过多久，单位就传出风声，单位主要领导有意从其他单位调来一个人担任办公室主任。果然没多久，从别的单位就调来了小李，没有直接担任办公室主任，而是担任别的科室的副科长。因为小陈才提拔副科不足两年，不满足直接提拔办公室主任的条件。而办公室副主任的位置已经由陈副主任占据了，小李也不能担任办公室副主任，所以只能担任别的科室的副科长。但李副科长还是以借调到办公室工作的身份，主持了办公室的工作。

陈副主任不久就被提拔为主任科员，并调往了别的科室，没能顺利接任办公室主任。李副科长开始主持办公室的工作，并且单位又从办公室提拔了一名副主任。就这样，李副科长以借调的身份当办公室负责人大概有近两年时间，最终提拔为办公室主任。

这个例子当中，先后有陈副主任和李副科长主持办公室的工作。陈副主任满足接任办公室主任的条件，而且副职接任正职也顺理成章，但最终却没能提拔为主任。李副科长不满足接任办公室主任的条件，却能以借调的身份主持办公室的工作，最终顺利接任办公室主任。这充分说明主持工作不是提拔该职务的决定性条件，主要领导的认可才是。

第二个例子：老赵本是单位一强势部门的副科长，后来被提拔为另一弱势部门的主任科员，并且主持该部门的工作，是该部门的实际负责人。我们知道，副科长提拔为主任科员，至少要担任副科满三年；而副科长提拔为科长，则只需要任职满两年。从这点来说，提拔非领导职务所需的年限更长。老赵能提拔为主任科员，肯定是满足提拔科长的条件的。老赵没有能够直接提拔为科长，这肯定是单位主要领导认为他还不能胜任科长这个工作，或者说这个位置还不值得交给老赵。

因为老赵所在的部门是一个较为弱势的部门，老赵担任这个部门的负责人，主持这个部门的工作有近三年时间，但在这三年时间中，单位也没有提拔其他人担任这个部门的科长。这其实也是不太正常的。如果老赵不胜任这个部门的工作，那么应该让其他人担任科长；如果老赵胜任这个部门的工作，那么就应该让他接任科长。但这些都没有。很多人都猜测，还是老赵不被单位领导所认可，最终老赵也只能担任负责人，主任工作，而不能担任科长，名正言顺地开展工作。

老赵最终接任了该部门的科长，那是在单位主要领导更换之后不久。这其实也充分说明了，能否担任某个职务，最终起决定性作用的还是单位主要领导的态度。要不然，即使满足提拔的条件，即使那个位置空缺，即使你已经实际担任这个部门负责人，主持部门工作，那么最终也不一定能够接任正职。

综上所述，担任部门副职主持工作，只是具备了提拔该部门正职的基本条件，并不意味着就一定能够担任该部门的正职，而是仍然有很多不确定性。在主持工作期间，你一方面一定要把工作做好，不出差错，另一方面一定要向主要领导表明态度，让主要领导认可你，这样才更有机会接任正职。如果主要领导已经瞩意其他人担任这个职位，那么即使你主持工作，即使你很努力，最终可能也会很失望。