1. 董事长致辞，因工资不高提出离职？
据题分析，你提出离职的原因主要是单位工资不高，但领导却能用＂极力”二字的态度想挽留你，说明你平时在生产工作岗位上的技术专业能力表现是较突出的。
如在一线岗位上对加工产品的钻研程度和动手能力，尤其是在月年具体生产指标考核上能超出普通员工，具有领先地位。
又假如在科研开发新产品上具有創新思维，并在推向市场领域上已有起色。为此，以上二例你恰在某一个岗位上能较好胜任，但工资问题自感不匹配。
于是提出辞职走人，去更好发展的地方，人往高处走，水往地处流，当属正常。如是技不如人的话，那也就另当别论了。
这里依我看法，如是领导真心实意的所谓极力挽留你，也要付诸实际行动或者说领导讲话本身对承诺的话也要留有余地，让他们有个时间的考虑。
如是私企老板的话，立马即可拍板具体加多少工资。当然我想你在回复领导时，也略显大度些，就说我等你一段时间的考虑，未走之前尽自己最大能力把岗位工作做好。
这样实际交心的话，领导也应该领悟，毕竟你是诚恳的提出，他也有极力两字挽留的态度，具体看行动，再走也不迟。
2. 为什么很多领导讲话需要讲话稿？
谢谢邀请
领导讲话用稿还是脱稿应该是很有讲究的，既要看讲话的内容，又要看讲话的场合。
领导的重要讲话，都应该用稿子。因为你要通过这个稿子告诉大家，这个讲话并不是个人的信口开河，而是我在代表某一级政府讲话。
比如，某领导出国访问发表了书面讲话，而这个讲话是代表中国政府的立场的，也是需要中国政府承担讲话内容责任的。这个时候你不用书面的形式讲话，不仅仅是不严肃不庄重，而且是绝对不可以的，在这种场合必须要用书面的形式讲话。
不涉及实质性问题的务虚讲话，就可以不用稿子啦。
3. 如何评价领导讲话？
需要具体情况具体分析，不能一概而论。在一般情况下，领导讲话是需要认真听取的，因为他们通常对于公司或组织的发展有着更深入的了解和规划，可以提供重要的方向性指引。然而，在某些情况下，领导讲话也可能存在一些偏差，例如过于强调表面的劳动成果而忽略员工的真实情况，这种情况需要更加审慎地评价。总的来说，在评价领导讲话之前，需要先认真听取并且结合实际情况来进行判断。
4. 表态发言流程？
根据会议安排，就××向大会汇报。
一、简单总结上一阶段成绩；
二、中间过度用语。我们将以本次会议精神和××领导讲话为指引，着重做好以下几方面工作。 三、下一阶段工作作表态。一般分为三点，三段话。 四、发言完毕，谢谢大家。不妥之处，请批评指正。
5. 当主要领导突然找你谈谈？
我刚升领班的时候，领导就找我谈过，本来想探听我的领导听了我的话，最后说句：好好干，争取明年晋升主管，我看好你。
那时候我刚刚被公司晋升为领班，然后紧接着身边就有谣言在传我的新闻，版本还是比较多的，有些我听了都觉得好笑，但最主要的还是说有公司向我抛了橄榄枝，开高于现有的薪资要挖我走的，搞得处有人议论。
起初的时候我并不以为然，我想不就是一个小小的领班位置能掀起什么波浪，领导肯定也就是当作一个饭后茶余的笑话来听的吧。
可没想到，是我忽略了自己在领导心中的位置了。
谣言四起的第二天早上，我正好拿着文件到领导办公室签字，赶进去，领导就直勾勾地看着我，搞得我开始心就慌慌的，是不是文件有什么问题？
看着领导这样，我支支吾吾地问到，领导怎么了吗？
是不是文件有什么问题，不行我回去改，一会儿拿过来签字。
看着我这慌张的表情，领导在恢复往日申请，意味深长地让我坐下。
刚坐下来，领导就问我：你这工作开展得怎么样，接下来有什么打算啊！
领导刚问出这话，我一下子就明白了什么意思，这是在试探我来着，肯定是受到这谣言的影响了。
明白了领导的意图我就直接开门见山地说道：领导，您这最近是不是听到很多关于我的谣言啊，我也听说了，您说我这小小的一个领班还劳人家挖我吗？
我有几把刷子你还不了解吗？
再说了，我能有现在的位置，主要都是您的栽培，我这里还有很多东西向您学的地方了。
您可到时可一定不要吝啬教我啊，我还想未来能向您一样拥有一身本事了。
未来这5年我的打算就是向您学习，做好员工的管理，然后就是深挖自己的岗位技能技巧，一方面是可以比较好地完成您交办的任务，另一方面是可以跟上企业的发展速度，不至于自己最后落后给您丢脸。
当然最终也是希望在企业的发展过程中努力晋升加薪，争取未来可以像您一样成为公司的管理层，您听到的跳槽，这几年我是没有什么想法的。
在听完我的话后，领导逐渐露出了久违的笑容，突然还害羞起来，说被我夸得都不好意思了，最后是希望我在公司好好干，有啥不懂的随时可以去问他。
在我要起身离开的时候，领导还鼓励我好好干，还提到目前主管位置还空着，争取通过自己的努力可以晋升上去。
在工作中，如果说领导突然找我们谈话，问到了我们工作有何打算的时候，意图其实已经很明显了，就是在试探我们心里的想法，看思想是否稳定，亦或者就是像我一样听到了一些关于我们自己的一些不好的消息，找我们求证来的。
那么这样的情况我们该怎么去做回复了，通过我的经历多少应该有一些思路了吧，这里我再给梳理梳理。
一、猜测意图，直接开门见山，切记支支吾吾，吞吞吐吐的
就像我的情况，我通过观察领导的表情和话语我已经猜到了领导心里的想法了，我就直接开门见山问了领导是不是听到什么关于我的谣言，然后再观察领导的表情变化。
这里为什么一定要开门见山的，因为我们在观察领导的同时领导也是在观察着我们的，我们开始说话就支支吾吾，吞吞吐吐的，这不是告诉领导我们心里有鬼吗？
那么你接下来说什么，领导都会认为你是在做解释，对你的话都是抱着怀疑的态度了。
所以这个时候开门见山很关键，让领导看到你的态度坚决和坚定。
二、表忠心表决心
有了上面的开门见山的开头，那么为了让领导更加的坚信我们，这个时候我们就要开始表决心了，但这里一定要注意，表决心的时候一定要说年限。
像我给我领导提到的是未来这5年内，切记所什么这辈子这样的话，不要感觉说得越长越好，一辈子这话估计你自己都不信，又怎么能让领导相信了。
更具体的年限，可以让领导更加的了解你的心里预估，这样更凸显你的真诚。
三、说理由，一定要从实际出发，切记满嘴跑火车
我就很直接说了为什么现在我会留着公司，以及接下里自己想要得到什么，往哪个方向努力的这些话，当我说出这些的时候，领导心里就已经有数了，你想当下最了解我们的估计也就是我们的领导了，人家能做这个位置，这些本事还是有的。
在讲述未来方向的时候，一定要注意从实际的情况出发，而且可以适当地说说自己对于利益的追求想法，不要空谈，说啥无私奉献这类话，显的很不实际，谁出来工作不是为名为利来的，难道是来做奉献的？
职场中的我们在和领导打交道的过程中我们一定要具备察言观色能力，这个很重要，因为他可以指引你什么时候该说什么不该说什么，不是什么都说，否则你怎么出局的都不知道，未免太冤枉了。
6. 董事长新年致辞？
尊敬的同事们、各家人、亲爱的朋友们：
新的一年即将到来，我谨代表董事会全体成员，向大家致以最诚挚的祝福！
2023年，我们将继续把“诚信、务实、创新、发展”作为我们的宗旨，继续把客户的满意度放在首位，努力提高企业的整体绩效，实现企业的可持续发展，为社会的发展做出贡献。
新的一年，我们将继续加大研发投入，把技术和质量提升到新的高度，把企业的服务水平提升到新的高度，把企业的社会责任实现到新的高度，把企业的经营管理提升到新的高度。
新的一年，我们将继续加强团队建设，把企业文化融入到团队中，把团队的凝聚力和凝聚力提升到新的高度，把团队成员的素质提升到新的高度，把企业的未来发展推向新的高度。
新的一年，我们将继续加强社会关系，建立更加广泛的合作关系，把企业的社会影响力提升到新的高度，把企业的社会责任感实现到新的高度，把企业的发展推向新的高度。
最后，祝愿新的一年，大家身体健康，万事如意！
董事长
2023年1月1日
7. 领导致辞前主持人说些什么？
尊敬的各位领导、嘉宾、同事们，大家好！今天我们欢聚一堂，共同见证这个重要的时刻。在此，我代表全体员工，向今天能够出席本次活动的各位领导和嘉宾表示热烈的欢迎和感谢！同时，我们也要感谢每一位同事的辛勤工作和付出，才有了今天的成果。在接下来的领导致辞中，我们期待着能够听到对公司的发展和未来规划的精彩演讲。再一次感谢大家的到来，祝愿本次活动圆满成功！
